“五力”联合画好同心圆 ——湖北省仙桃市长埫口镇四合村共同缔造试点调研
2024-05-30 16:05:00  来源:乡村干部报网  作者:唐雄  
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  湖北省仙桃市长埫口镇四合村曾是省级重点贫困村,也是仙桃的边界村、口子村,老屋一间间坍塌,道路一条条坑洼,基础薄弱、道路闭塞、民风保守。纳入全省共同缔造试点后,四合村坚持以改善人居环境为着力点,以产业发展为支撑,实现了“产业和顺、社会和谐、家庭和睦、生态和美”的“四和”蜕变。

  支部带领干彰显公信力

  四合村积极构建“纵向到底、横向到边”组织网络,村支部统筹各类组织资源,发动无职党员、铜锣联防队、志愿服务队等开展“日访夜巡”,帮扶困难群众12人,收集解决“三张清单”62件,纾解家长里短、矛盾纠纷15起,整改道路交通、用电隐患27处,干部群众在参与的同时能互相监督,普遍感觉自己能当家、有人能做主,让人非常放心。

  四合村积极推行“四议两公开”工作法,利用“三会一课”、主题党日活动等,及时公开公布村级事务信息,让群众能看见、能决策村级重要事项,真正实现了“双赢”。村里将每月28日定为“集中议事日”,召开湾组会、场院会70余次,政策宣讲、调查研究、乡村建设规划、外出学习考察以及百姓大舞台朝向、广场如何选址等大事小事,群众不仅能第一时间知晓,还能及时参与决策,群众归属感和主人翁意识逐步提升。

  村“两委”始终带着村民一起谋、一起干,在商定发展大棚蔬菜种植产业后,组团到山东寿光学习种植技术,“三顾茅庐”请回种植专家,带着西瓜农产品奔波交易市场,特别是在大棚统一管理上,探索出“三个季度种植,西瓜辣椒两个品种,服从支部统一管理”的新模式,通过统一分工、选任大棚管理员,共同做好田间管理维护,让每一个村民都有平等承包大棚、增收致富的机会,既树立了支部威信,也收获了村民信任。

  党员示范干彰显战斗力

  立面改造是四合村“共同缔造”行动中的一个重要项目。启动之初,村民观望犹豫,没人愿意第一个尝试。退休老支书周春发第一时间站出来,主动提出用自家房屋试点,让村民对比改造效果。83岁退休老支书许云高,同样担任起宣传发动群众的工作任务,每日准时“上班”,主动到各项目点监督项目施工,摸底挖掘村级红色文化,编撰四合村红色故事及历史人物,为村级发展发挥余热。

  “一人富不算富,大家富才是富。”针对大棚产业技术不成熟、市场销路不稳定等现状,党员周志威发挥优势,带人兵分两路,一边开展技术指导,一边跑市场稳销路,通过饭后“技术交流会”把多年积累下来的“种植宝典”分享给大家,争取乡村振兴项目资金100余万元,扩建蔬菜大棚50个,发动村民入社共同发展产业、增收致富。面对今年春节前后历史罕见的冰冻雨雪灾害,周志威带领一帮年轻党员成立护棚队,赶在冰雪天气前组织群众完成103个大棚临时加固工作,雪情时共发动党员群众450人次、24小时轮班即下即清。两轮雪情后四合村仅有5个大棚部分受损,棚内西瓜苗几乎未受到影响。

  在老党员们的示范带动下,其他党员也纷纷参与进来,踊跃战斗在共同缔造“最前沿”。80后党员吴雄波,主动担起年老体弱群众房前屋后的清理工作。90后党员肖雪,主动提出担任村级讲解员,拿上民情日记与群众拉家常、谈发展。如今,四合村农户家、田埂上、项目地,处处都活跃着党员的身影。

  群众自发干彰显凝聚力

  坚强的支部、模范的党员,触动的是更多的群众,凝聚的是更多的人心。四合村以人居环境整治为切入点,发动群众开展房前屋后清杂,定期在湾组“小黑板”晾晒“红黑榜”;对无职党员和群众分段设岗定责,落实河湖长渠长沟长制;动员村民对影响村组干道通行和危及交通安全的7座废弃房屋、36个弃用旱厕无偿拆除。比如,有村民提议村里缺停车场,私家车四处停放影响道路交通安全和村级整体美观,邹思桃、邹开云、黄木祥等村民主动从外地回来拆掉了老房子,让出宅基地建设共享停车场,房子拆除后的砖瓦也全都捐赠给了村里用于建设。如今,村民参与村级事务的积极性、主动性空前高涨。

  四合村把“户户走到”作为掌握民情、了解民意的重要途径,反复走访、及时沟通,用心用情带领群众共同解决生产生活难题。孙光辉从买不起药的困难户到买得起车的“致富能手”,正是因为主动参与、自发提出想要改变的结果,如今他已承包蔬菜大棚10个,每年纯收益20余万元,日子越过越红火,孙光辉以自身经历树立了榜样,带动其他村民也纷纷参与村级产业发展。同样,村里发掘出的20余户扎扫帚手艺人,在80岁的陈又德“巧婆婆”带动下,成立了“巧婆婆扫帚手工坊”,通过提升工艺、统一价格、拓展销路,带动户均年增收5000元,实现“人人有事做、人人有收入”。

  产业持续干彰显致富力

  过去的四合村,土地贫瘠群众不能种,地里收成少群众不愿种,新作物怕亏损群众不敢种,村里没有形成像样的产业。在仙桃市农业农村局驻村工作队的帮助下,成立精扶种植专业合作社,采取“科技帮扶+土地入股+劳务输出”的运作模式,建设蔬菜大棚30个。“吃螃蟹”的第一人孙光辉不仅通过查阅资料、请教专家,将电线牵入大棚,让蔬菜种植不受天气影响,更好提前抢占市场、增加收入,而且无偿给乡亲们提供种植技术指导,提供大棚采摘、装箱等就业岗位,增强了脱贫致富的干劲和信心。

  同时,四合村多举措拓展群众增收渠道,一方面引导规模化土地流转200亩,将蔬果大棚扩建至103个,由村民进行流转承包,引进经营主体签订保底收购协议,带动全村140多人发展产业。另一方面依托“互联网+”丰富销售模式,举办第一届西瓜丰收节,在全市叫响“瓜瓜椒”品牌。目前,全村西瓜亩产6000斤至8000斤,辣椒亩产5000斤以上,全村种植西瓜、辣椒综合年收入500万元以上,实现村集体经济增收20多万元。

  四合村积极探索农旅研学,引进湖北绿道农业,建设仙合农场有机示范园,打造集现代农业技术示范推广、智慧农业、休闲观光、科普研学为一体的高标准研学基地;对接武汉商学院旅游与酒店管理学院,将四合纳入“环百万花海”旅游线路中站点,把农村变景区,实现共同盈利。促成引入的市场主体就地租赁村民闲置住房、集体经济闲置厂房等直接产生经济效益,盘活闲置资源,实现变“闲”为“钱”。

  专班一起干彰显帮扶力

  仙桃市政府办驻点专班一帮人坚持“指导不领导、到位不越位、帮办不包办”,与村“两委”遇事共商、问题共解,统筹村民、能人、经营主体、社会力量多方资源参与乡村建设。

  驻点专班扎实开展“户户走到”,及时跟踪反馈问题,帮助群众做小事、办急事、解难事,实现全村沟通联系全覆盖。三组村民魏朝新在村里申办低保时,与村干部沟通不畅,心里像有块“疙瘩”在磨。专班同志及时与村里沟通核实,并耐心向魏朝新宣传低保政策和办理流程,有效化解了他的不满情绪。在顺利办完低保手续后,魏朝新还主动向村“两委”干部致歉道谢,干群关系进一步融洽。

  驻点专班充分发挥“纽带”作用,努力争取选派单位、市直有关部门支持,积极协调各方力量加大帮扶力度。例如,在长港河岸坡整治、屋后坑塘集中疏挖治理、闲置场地平整及民房立面改造等项目上,驻村专班发挥自身优势,积极与上级职能部门沟通联系、争取支持,引导群众投工投劳,帮助拓宽通村主路3公里,新建西圻北闸泵站和幸福食堂,改建公共停车场2个、公共广场和公共厕所2个,真正在驻村中实现助村。

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