本报讯（扬组轩）干部实绩怎么量化？江苏省扬州市结合高质量发展综合考核，探索以“三张表单”为基础，分析考核结果和个人贡献，以定量数据反映定性成绩，全面研判干部实绩。

该市聚焦县域和镇域2个层次、党政正职和班子成员2种类型，形成县（市、区）领导干部《分管工作考核结果清单》《年度工作实绩清单》和《乡情手册》3张表单，定期动态更新内容数据。其中《乡情手册》掌握镇域经济发展主要指标、重要工作完成进度等15项内容，定性识别干部作风状态、工作质态。从“三张表单”中提取的相关数据，用于综合研判领导干部在急难险重任务中发挥的作用。是主导还是仅参与协作？是统筹指挥还是一线攻坚？大事要事的考核排名靠不靠前？绘准干部“画像”，为立体识人、科学用人提供客观、翔实、精准的依据。

“通过横看水平、纵看发展、竖看贡献三个维度的比较，全方位考察识别‘事’上的‘人’，深挖干部敢为的魄力、善为的潜力，让能干事、会干事、干成事的干部脱颖而出，做到用当其时、用其所长。对于表现较差或不适宜担任现职的干部，及时予以调整。”扬州市委组织部县区干部处处长吴凯说。