本报呼和浩特讯 （通讯员 赛组轩）今年以来，呼和浩特市赛罕区抓住全面深化改革机遇，成立文商旅体，土地全域综合整治，融资引资，工业、新能源产业，经济运行，对外开放、物流发展“六个一体化”工作专班，以专班形式提升全区干部队伍实战化、专业化能力，推动全区高质量发展再上新台阶。

　　围绕六项重点工作，综合考虑专班职责任务、专业特点、岗位需求等因素，重点考量干部年龄结构、成长履历、能力特长等因素，从全区干部数据库中“过筛子”，比选出83名政治素质高、实绩突出、群众认可度高的干部加入专班。注重实训与学训相结合，邀请8名专家学者、技术骨干，围绕新质生产力、人工智能、招商引资等内容作专题辅导，帮助专班干部在落实新理念上先人一步。

　　各工作专班对照各自重点任务形成具体工作方案，明确责任领导、责任部门、完成时限和其他相关要求。以项目化方式推进任务落实，建立起“挂图作战、倒排工期、销号管理”的工作模式，推动重点工作落地生根。按照“常务组长牵头、副组长把关、成员细化”的原则，由常务组长带头研究部署，带头与上级有关部门对接协调；副组长把关推进攻坚过程中的重大事项，及时解决存在的困难和问题；成员分解工作要点，推动各项任务落地落实。

　　区委对“六个一体化”专班工作情况实施双周定期调度与重要事项随机调度机制，及时掌握工作进展情况。“两办”督查室建立定期督查、定期通报工作机制，跟进督促检查工作进展情况。通过随机调研、实绩量化、民主测评、专项研判等，对专班干部在重点工作、重大项目中的执行能力、推进效果、工作作风等情况进行全程跟踪研判。并将研判情况列入政治素质考察全程纪实档案，作为提拔使用、职级晋升的重要依据，鼓励全区干部在重点工作中争先进位。