本报布尔津讯 （通讯员 刘小兵 姜文硕）“今天我们从强村公司领了分红，村集体的钱袋子鼓了，我们为民服务的底气也更足了。”近日，在新疆布尔津县举行的强村公司分红仪式上，也格孜托别乡喀拉阿尕什村党支部书记代贤法高兴地说。

　　去年以来，布尔津县积极探索党组织引领、公司化经营、专业化运作、老百姓受惠的乡村运营机制，推动村集体资产入股组建强村公司，采取“村党支部+强村公司+村级合作社+农户”的方式，实行统一经营、统一调配，让村集体和村民共奔致富路。

　　党委统筹，强化顶层设计，充分发挥乡镇党委作用，选优配强强村公司班子，公司执行董事由政治素质好、具备经商经验的致富带头人担任，公司董事、监事、高级管理从村干部、村监委会成员中推荐产生，为公司把好方向，防止经营走偏。把“四议两公开”协商议事制度和健全“三资”监督管理机制贯穿强村公司运营全过程，建立公司重大决策、财务管理、利润分配等管理制度，引入第三方审计、群众监督等闭环监管体系，为公司经营画红线、立规矩、树标尺。

　　组织运营，强化资源保障，围绕村级增收、项目建设等进行政策梳理，充分释放政策效能。放大本土优势，整合各村闲散资源，实现各村之间资源要素互补。高效盘活闲置资产，大力发展特色养殖业、现代化农业服务及劳务派遣业务，既壮大村集体经济又带动群众增收致富。针对市场需求精准拓展相关业务，扩大业务经营规模，积极承接以工代赈、辖区自来水、道路、拆违等维修项目，动员和引导本地有劳动能力特别是低收入村民加入施工队伍，参与项目建设，变“带我致富”为“我要致富”。截至目前，全县68个行政村已通过整乡抱团、联村抱团、跨乡抱团的形式组建7个强村公司，营业额突破1000万元，吸纳各类劳动力350余名。