本报若羌讯 （通讯员 张洪鑫）近年来，新疆若羌县建立组织、农业农村、乡村振兴等多部门骨干组成的10个专业研判小组，深入全县各乡镇、村（社区），对乡村振兴领域干部开展深入分析研判，确保全面摸清干部队伍情况。目前，已识别出优秀干部35名，针对性培训50余名干部，调整岗位8人。

　　构建“多维考察+精准评估”工作模式。围绕政治素养、专业能力、工作实绩、群众口碑4大维度，细化具体考察指标。在政治素养方面，重点考察干部对乡村振兴战略方针政策的贯彻执行及政治站位；专业能力方面，聚焦干部在特色产业培育、乡村生态建设等重点工作中的实操水平；工作实绩方面，聚焦干部在推进乡村产业发展、改善农村人居环境、提升乡村治理水平等工作中的成果；群众口碑方面，深度了解干部联系服务群众情况，深刻把握干部形象特征，实现对干部精准“画像”。

　　在考察方式上，推行“四访四评”举措。“四访”即访工作现场，察看干部在乡村项目推进中的表现；访服务对象，了解干部为民办事成效；访同事，掌握干部团队协作情况；访干部家属，侧面了解干部作风品德。“四评”指通过干部自评、领导点评、同事互评、群众测评，全方位收集干部信息。

　　依据研判结果，对干部进行分类管理。把表现优异、潜力突出的干部，作为重点培养对象，优先提拔任用；对工作表现平稳、有待提升的干部，制定个性化培训计划，强化能力提升；对不适应岗位要求的干部，及时进行岗位调整或组织处理。