云南省临沧市高度重视选调生队伍建设，坚持把基层一线作为选调生培养的“大舞台”，注重在“培养、管理、使用”三个方面下功夫，让选调生在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

　　“培训+帮带”，确保选调生“有人教、有人带”。注重到村任职选调生的教育培训，围绕农村政策法规、基层组织建设、农村工作方法、国情调研等内容进行培训，让选调生及时了解农村工作。在市委组织部抓好统筹管理的基础上，明确“县（区）委常委+乡（镇）党委书记+村（社区）党组织书记”的“1+3”导师帮带管理机制，由1名县（区）委常委担任思想导师，鼓励引导；1名乡（镇）党委书记担任联合导师，帮助熟悉镇情、村情和产业发展情况；1名村(社区)党组织书记担任实践导师，帮助掌握农村工作“实战”技能。

　　“历练+管理”，确保选调生“能干事、干得好”。严格落实“百名选调生蹲苗历练计划”，把基层作为选调生历练的“第一课堂”，结合选调生的专业特长和岗位经历，选派到乡村振兴最前沿、重大项目第一线、服务群众主阵地，不断提高选调生分析问题、解决问题、处理复杂事务的能力。督促选调生落实国情调研，做到“户户到”常态化；采取“小切口、深钻研”等方式，指导选调生撰写有问题、有分析、有对策的国情调研报告。建立“岗前+岗后”座谈会机制，采取测评与谈话评价、定期考核与日常考核相结合的考评机制，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现。

　　“保障+激励”，确保选调生“能安心、有信心”。聚焦政治上激励、待遇上保障，为到村任职选调生排压力、鼓干劲。严格落实一次性安置费、教育培训经费、国情调研经费、服务群众经费“四个经费”保障。定期“面对面”“零距离”谈心谈话，深入掌握选调生的生活状况、思想动态和工作开展等情况，力所能及帮助其解决困难和问题，确保选调生“稳身又稳心、在岗在状态”。坚持好干部标准和人岗相适的原则，对表现优异、成绩突出的选调生给予选拔任用。截至目前，全市244名选调生中，已任副处级领导干部1名、正科级领导干部14名（含乡镇党政正职5名），副科级领导干部65名。

　　康文明 刘锦春 沈文雯 李顺仙