2月11日大年初二晚8时许，海南省三亚市吉阳区吉阳镇博后村仍是人来人往，车流不息。村委会大院成为临时停车场，满满当当停了60多辆汽车，还有不少车辆正在进出。根据车牌可以得知，这些车子来自全国各地多个省份。与此同时，村委会对面的琼乡阁餐厅高朋满座，甚至还有10多位客人正在门口等位。

　　来自五湖四海的游客为何汇聚于此？比起记者的惊奇，博后村党总支书记、村委会主任苏少洪显得淡然许多。热闹是博后村这几年的常态，“即便是非节假日期间，村里客流量也不少。”苏少洪坦言，优越的地理位置和丰富的旅游资源，赋予博后村发展乡村旅游的天然优势，但端稳“旅游饭碗”的关键还是靠后天努力。

　　博后村紧邻亚龙湾国家旅游度假区。2016年以前，开车到亚龙湾旅游的人，从村头排到村尾，就是不进村，这是为啥？苏少洪抛出问题又解释道，过去博后村的土地是盐碱地，只能发展粗放型农业，“村民种种椰子、养养猪不仅富不了，还污染了村庄环境。”那时，错不开车的狭窄道路和脏乱差的村庄环境，都让游客对博后村“避而远之”。

　　改变发生在2017年。2017年6月，美丽乡村建设的热潮涌到了博后村。以此为契机，村“两委”一户户做工作，逐渐关停污染严重的生猪养殖，同时全面推进基础设施改造及配套工程建设，绿化美化亮化村庄环境。一套“组合拳”打下来，博后村摇身变为三亚美丽乡村示范村，并在第二年被评为省级五星级美丽村庄。

　　在这些后天努力的基础上，博后村发展旅游的天然优势才凸显出来，许多投资者慕名而来。琼乡阁餐厅两位经营者也是这个时间进村的，他们在村里租赁民房打造成民宿，还与村集体合作开了这家餐厅。“具体经营他们更专业，我们负责做好后勤保障。”两者的合作共赢远不止于此，苏少洪介绍，“淡季时散客相对少，我们就把培训相关的餐饮交给他们。”如今，餐厅不仅为村民创造了就业岗位，每年还为村集体创收40多万元。

　　从村委会大院出来，沿着博后村主干道漫步，风格各异、档次不同的民宿应接不暇。苏少洪告诉记者，截至目前，博后村共有民宿64家，客房1900余间。其中，80%的民宿由外地投资者租赁民房改造发展，“年租金多的每年五六十万，最低也有十多万，租期最长二十年。租期过后，这些民宿会全部留给村民。”

　　然而，博后村对于投资者也并非来者不拒。2019年，博后村成立三亚第一家村级民宿协会，通过设置准入门槛筛选经营者，将野蛮生长的民宿产业引入规范有序的发展轨道。苏少洪很清醒，他明白产业发展必须立足长远。他还经常和村民说，“不能满足于收租金，要努力学习民宿经营理念和方法，更要教育好下一代，用知识改变命运。”

　　对那些“考核”通过的“新村民”，博后村则以实实在在的服务，展现出拥抱欢迎的姿态。春节前夕，为了接住假期旅游的“泼天富贵”，博后村提前许久就开始做准备，除了积极营造节日氛围外，还成立了应急组织领导小组，聘请30名安保队员，加强重要路段的巡逻和道路疏通。苏少洪说，“过节期间，我们安排专人24小时值班，及时解决游客及住店客人的问题，全力提升游玩消费体验。”

　　在村委会村务公开栏，记者看到博后村夜市区域规划建设协商议题。苏少洪解释说，随着民宿数量和游客人数的增多，现有的停车位、夜市摊位等已无法满足使用需求，给民宿群运营带来了困扰。基于这样的观察，“我们已经重新规划了3个停车点，同时也把村委会大院用于临时停车。”除了这些“短平快”的解决方案，博后村还在进行更全面系统的村庄规划。

　　靠近热门度假区的博后村，尽管能“近水楼台先得月”，但无法回避星级酒店群的冲击。“要让游客进村并住下来，博后村可能要给出更有力的理由，这道题博后要怎么解？”记者的这个问题，苏少洪早就思考过，他给出的答案是，在服务向星级酒店看齐的同时，打造更多元的消费场景和更独特的消费体验，实现与星级酒店的错位发展。

　　前者要向外学，后者则需要向内求。作为纯黎族聚居村庄，博后村充分挖掘黎族文化特色，包括黎锦、黎陶、黎歌以及黎族舞蹈等，与游客日益丰富的消费需求有机融合。同时，博后村还打造不同主题文化活动，像今年春节有新春长桌宴、乡村集市、民俗表演等，提供了丰富的游玩体验。苏少洪说：“在博后村，早上可以在哎岬湖散步，听鸟鸣、闻花香、赏游鱼，晚上可以到夜市吃特色小吃、喝黎族糯米酒……”

　　独特的文化传统和文化基因，是博后村错位发展的发力点，更是长足发展的底气。刚刚过去的春节假期，博后村共接待游客总人数超4.6万人次，接待游客收入超2500万元；民宿平均入住率达95%，日接待游客5334人次。从游客“过村不入”到“慕名而来”，博后村振兴故事还在继续。

　　本报记者 刘凤双