本报记者采访李建勇（中）。 （萨尔布群村村委会供图）

　　骆驼养殖场。 周静文 摄

　　10月30日，记者来到新疆维吾尔自治区乡村振兴示范村、伊犁哈萨克自治州巩留县提克阿热克镇萨尔布群村。一下车，自治区乡村振兴“担当作为好支书”、萨尔布群村党支部书记李建勇便向记者分享了一件喜事：“今年1—10月，我们村集体经济收入已达180万元，连续3年村集体经济收入过百万元。”这个边疆村庄的巨变是如何发生的？记者由这个话题开始了采访。

　　土地“转”了起来

　　“今年初，我们将村里2.4万亩旱田地流转起来，村民一亩地能收入1520元。流转后的土地由种植大户集中连片种植玉米，村民还能在这务工，租售农机具，在家门口就能增加收入……”站在刚收割完的玉米地里，李建勇笑着向记者介绍。满地金黄色的玉米秸秆，依旧能闻到丰收的味道。

　　提克阿热克镇萨尔布群村，蒙古语意为“初生的小鹿”，属于农牧业结合村。全村旱田地此前一直被村民分块耕种，基本上靠天吃饭，收益并不好。今年初，李建勇说服村民将原本分散零碎的承包地集中连片，发展设施农业，实现了“小田并大田”的转变。这一举措不仅给村民带来稳定的租金收入，更为村集体增收开辟了新路径。

　　要说服村民转变观念并非易事，不少农户顾虑重重，他们担心田埂被填平后，自家田地难以辨认。为消除村民的担忧，李建勇专门找来第三方测绘公司，用无人机绘出一幅地形地貌图，上面清楚标注出各家各户所占土地的大小、形状等信息。随后，李建勇拿着这张图，挨家挨户上门为参与土地流转的农户建立档案，把田块现状和土地承包合同关联起来，规定承包价格，确定流转期限，设置违约条款，保障各方权益，让农户吃下了“定心丸”。“村民同意流转土地后，我第一时间就以每亩1520元的价格，将资金转给农户，这样大家的顾虑都消除了，土地成功‘转’了起来。”李建勇说道。

　　扒平了田埂，小田成了大田，就有条件进行机械化耕种了。早就等在地头的老板租下这些新田块，开始种制种玉米。春播秋收，9个月时间，玉米喜获丰收，村集体收入了1140万元。李建勇拿出其中的960万元给村民分红，人均分得5000元以上。值得一提的是，此前有5位村民坚决不同意流转土地，村里便为他们换了80亩地让其自行耕种，如今对比之下，他们发现每亩地相较流转出去的土地亏了约700元。“这不，他们刚刚还来找我，说也要将手里的土地流转出来呢！”李建勇笑起来，抬头纹一道一道，就像秋天的田野。

　　骆驼背上有“钱景”

　　萨尔布群村只是将土地流转出去赚取租金，但村庄发展光靠土地不行。李建勇在村工作这5年，走的是一盘“萨尔布群大棋”。他带着记者走进村里的“天山夏尔湖”旱田馕合作社，车间里麦香飘荡，揉面、做糕点、打馕……每个人都忙得不亦乐乎。

　　“来村里之前，我一直在企业上班，积累了不少创业经验。2019年来到萨尔布群村后，我就想借助之前的经验，带领村民发展自己的产业。”李建勇找到村里的5名致富带头人，成立了“天山夏尔湖”旱田馕合作社，依托全村1.7万亩旱田小麦种植优势，引进富业公司，采取“党支部+企业+合作社+农户”模式，投资850万元建设2300平方米的馕加工车间，吸纳富余劳动力就近就业50多人，带动人均月增收2000余元、村集体年增收10万元。“最火的时候，我们的馕卖到了江苏张家港，让远方的客人也能尝到新疆的味道。”

　　村庄的发展不能只依赖于单一产业。为了实现长期的可持续发展，李建勇还带领村民积极发展畜牧业，村里牛羊满圈。在达牧骆驼养殖场，一头头健壮的骆驼在棚圈里悠闲地吃着草料。站在棚圈前，李建勇给记者算了一笔经济账：一头骆驼每天产出5公斤驼奶，基地将驼奶以每公斤35元的价格卖给企业，相当于每天便可赚取175元。到了年底，村民还能根据自己出资的多少获得分红。养殖场还针对增收困难群众推行养殖托养服务，村民只需支付少许托养费，收益全归农户。

　　“以前大家把骆驼当交通工具，现在发现骆驼全身都是宝，养骆驼可以带领我们致富。”今年30岁的艾力·塞买提和妻子在基地就业，负责拉草料工作，两人一天就能收入150元。“在家门口就能就业，这在过去完全不敢想。”

　　凑巧的是，从昭苏到巩留的高速，在萨尔布群村有一个口子，而养殖场离这个出口只有1公里。李建勇敏锐地捕捉到这一契机，计划把骆驼利用起来，发展骑骆驼、露营、烧烤等乡村旅游项目，打造“音乐+啤酒”“驼铃+雪山”的特色旅游体验，从养殖业引出乡村旅游。“已经和邻村谈好了，大家合作开发旅游场地。”李建勇说。

　　“巴特小屋”聚民心

　　萨尔布群村的初冬，洁净的雪山矗立在远方，村民的盆栽还在开花。下午1点多，村民巴特卡·吾恩说笑着将几位乡亲送出门。自从他家打造了“巴特小屋”，村民有事没事都爱来这里坐一坐、聊一聊，学学种植养殖技术，拉拉家常。

　　在村“两委”的支持下，巴特卡·吾恩2020年拿出自家的3间房打造了“巴特小屋”，帮助调解群众矛盾纠纷。成立以来，共化解矛盾纠纷38件。“巴特小屋”就是萨尔布群村的一个会客厅，沙发、炉火、奶茶，这里对很多村民来说象征着温暖。

　　“巴特小屋”的诞生，源于李建勇对村庄治理的深入思考。2019年10月，李建勇来到萨尔布群村，他发现村民有问题反映到村里常常得不到回应。“这种现状，得改！”李建勇在全村党员大会上斩钉截铁地说。为此，他以“班子强起来、党员亮起来、作风好起来、群众富起来、民心聚起来”为目标，大力加强村庄党建工作，积极改善干群关系，每月还固定1天为“村民议事日”，村干部广泛收集听取群众诉求。在此背景下，“巴特小屋”应运而生。巴特卡·吾恩说：“我不是村干部，但我是党员，能通过这种形式拉近与村民的关系，我觉得这个事很有意义。”

　　乡村治理，重在人心。在李建勇看来，善治的涵义就是在全村营造出“向善”的气场，他倡导村里的党员干部与群众、群众与群众相互结对认亲。村民肉苏尔夏·白克吐尔逊以实际行动诠释着“善”的含义，他在自己富起来后，带动了20多户村民一起发展养殖致富。2023年，村民帕热胡不肯参加合作医疗，不巧当年他患上了肿瘤。李建勇和村干部们得知后，反复讨论并发起捐款，帮助帕热胡渡过了难关。此事过后，合作医疗政策在村里深入人心。

　　这一系列举措，让村民们对李建勇越发信任。甚至有村民和妻子吵架了，也会给李建勇打电话，请他上门调解。李建勇感慨道，“村民对我的托付很重很重，我决不能辜负，一定要当好萨尔布群村的‘领头羊’！”

　　本报记者 尹丹丹 周静文

　　通讯员 谢荣 王朝辉 姚新刚 陈宝