“今年，我们通过新成立的强村公司‘金领家政公司’，承接综改项目园区物业、镇域内绿化养护等业务，实现村集体经济经营性收益突破百万元。”近日，在安徽省滁州市凤阳县小溪河镇金庄村的会议室里，金庄村党总支第一书记、驻村工作队队长李炳玉交出了一张漂亮的年度“成绩单”。

　　今年，为了帮助第九批选派干部搞清楚应该干什么、怎么干，快速找到帮促村庄发展的着力点，凤阳县印发了《“乡村驻梦”计划实施方案》（以下简称《方案》），通过量化任务、精准赋能、严管厚爱三方面，推动选派干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干。

　　《方案》明确“制定一个工作计划、谋划一个党建品牌、发展一个产业项目、协办一批民生实事、组织一系列政策宣讲、建设一批基础项目”6项重点任务，帮助选派干部理清思路、明确职责。截至目前，全县选派干部共解决民生实事1285件、发展产业项目10个，25个村的村集体经济经营性年收入均达到100万元以上。

　　同时，该县采取“选派干部讲”与“邀请师资授”相结合的方式，通过现场观摩、网络教学、集中授课等形式，累计培训200余人次。此外，还建立组织部门、派出单位、乡镇（街道）党（工）委“三方共管”机制，结合日常工作调研和慰问活动等契机，采取工作述职、谈心谈话、民主测评等方式，实地了解驻村干部日常表现和工作实效。今年以来，累计开展走访慰问78次，谈心谈话75人次，帮助解决工作生活困难12件，对表现突出、成果显著的驻村工作队倾斜支持帮扶资金403万元，及时发现、提拔使用驻村干部2名，晋升职级10名。