进机关，安排到组织、农业、发改、信访等部门，通过领导带、科长帮、业务练，提升学用政策能力；进企业，安排到生产管理、营销、安全、节能减排等岗位，由企业选派技术骨干和业务能手进行岗位帮带，增强服务企业能力；进社区，安排到城市社区服务中心，担任矛盾纠纷调解员、民情联络员等，增强社会管理能力。锻炼期间，实行“双重管理”，建立考核评价制度，由挂职单位根据村官平时德才表现和工作实绩做出书面鉴定，形成考核意见，作为年度考核、评先定优的重要依据。目前，参与锻炼村官累计协助部门完成工作任务140项，协助企业解决生产技术难题45个，帮助社区排查化解矛盾纠纷40余起，提出合理化建议37条。