在村“两委”换届选举工作中，西乡县坚持把大学生村官进班子作为改善村干部队伍结构、提高整体素质的重要途径，通过组织报名、资格审查、竞职面试、组织考察、任前公示等环节，引导大学生村官跨村跨镇竞选村党组织书记，开创大学生村官扎根农村、成长成才新模式。

　　两个摸清，科学设置职位。一是摸清村级班子状况。从8月开始，结合村两委换届摸底调研，组成调研组深入基层进行摸底调研，摸清全县村级班子结构、干部人数、后备队伍等情况，多次召开座谈会，征求镇党委书记意见，最终在全县确定8个党组织书记年龄偏大、无合适人选的村，列入公开推荐范围。二是摸清大学生村官意愿。通过大学生村官QQ群、各党委组织动员会等方式，加大宣传力度，并专门组织召开了全县大学生村官工作会，结合省市的相关政策，对于留村任职、解决出路问题向在岗村官进行详细、深入宣传解读，调动大学村官的参与热情。三是明确选拔资格条件。根据村党组织书记岗位要求，明确规定推荐人选具有2年以上党龄，且在岗工作满一年的大学生村官。同时，打破镇村区域界限，在全县范围内进行公开推荐，鼓励大学生村官跨村乃至跨镇参选，切实把基层工作经验丰富、符合换届的优秀大学生村官推荐出来。经过个人自荐、组织推进、资格审查，确定13名初步人选。

　　两个测评，择优选拔人才。一是优化方式重实践。多次召开征求意见会，充分考虑基层的实际需要，科学制定推荐选拔办法，大胆抛弃传统的笔试、面试，将综合素质能力的测试和综合考察作为主要方式，同时充分体现大学生村官和镇党委双向选择，切实将综合素质较强、协调能力过硬符合岗位需求的高素质人才选拔出来。二是素能测试看能力。采取结构化素能测试，主要测试大学生村官开展农村工作、处理复杂问题、语言表达、逻辑思维、组织协调等方面能力素质。素能测试活动中，考官组由提供岗位的镇领导和县委组织部相关领导组成，根据推荐对象的综合表现进行赋分。素能测试成绩赋分结束后，再结合受奖励情况予以加分，形成最终成绩，并按从高到低原则确定考察对象。三是综合考评察德才。在综合考察环节，充分尊重提供岗位的镇党委和考察对象的个人意愿。由县委组织部与相关镇党委组织人员深入考察对象现任职镇村，对考察对象的综合能力、政治素养等方面进行考察，全面了解大学生村官的群众口碑和德才表现，综合镇党委意见，最终确定8名优秀大学生村官为村党组织书记候选人。

　　两个试岗，“助理”变“当家”。一是先行试岗熟悉情况。县委组织部对选拔出的8名大学生村官进行集体谈心谈话，及时安排到拟参选村担任村党组织“第一书记”代理履职，进行三个月适岗锻炼，熟悉村情民情，同时，给每名大学生村官安排一名镇领导干部、一名优秀村干部结成帮扶对子进行“传帮带”，为他们顺利当选铺路搭桥。二是竞选上岗变“当家”。结合村“两委”换届选举工作，引导党员群众将大学生村官推荐为村党组织书记候选人，通过选举当选村党组织书记，真正实现大学生村官由“助理”变“当家”。三是健全机制促成长。创新大学生村官参选关爱激励机制，实行试用期、主要领导帮带和考核激励等制度。经换届选举当选村党组织书记的候选人，除正常享受大学生村官相关待遇外，同时享受现行的村党组织书记待遇，确保大学生村官尽快实现角色转变、能力提升、履职尽责，缩短“成熟期”。