党的二十大报告指出：“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。”年轻干部多到基层一线“墩墩苗”，在急难险重的岗位历练，是为了积累经验、增长才干，是为了沾土气、见世面、获得脱胎换骨的蜕变。“墩苗”还要爱苗、护苗、助苗，才能把苗墩实、墩好。

　　墩苗也要爱苗，“送下去”还要“看一眼”。艰难困苦玉汝于成，不经历风雨无以长筋骨，但“墩苗”锻炼不能一“墩”了事，任由幼苗经受风吹雨打，无人过问，无人关怀。墩苗是培养年轻干部的重要途径，墩的是有潜力的苗，是有前途的苗，所以墩苗也要有后续爱苗的措施。基层环境艰苦，工作千头万绪，初入基层，年轻干部难免手忙脚乱，一筹莫展。组织上要适时送春雨，送温暖，制定常态化联系回访制度，了解掌握年轻干部的所思所想，在紧要关头多提供一些锦囊妙计，多点拨一些善策良方，为年轻干部指导解惑，关爱幼苗成长。

　　墩苗也要护苗，“做后盾”还要“帮一把”。年轻干部基层经验不足，一线工作直面群众，涉及老百姓的大事小事方方面面，工作中难免出现无处着手，或者解决办法不奏效的情况。对于摸索前行中的干部，出了问题，不能简单地问责了事，要建立完善容错纠错机制，为干事的好干部“撑腰鼓劲”，让那些想干事但是没把事干好的同志，让那些虽然出了一点小差错但是兢兢业业的同志，有纠错改错的机会。不能让年轻干部刚走上工作岗位，满腔热血就伤了心、止了步，要为担当者担当，为负责者负责，让年轻干部敢想敢干，护航幼苗成才。

　　墩苗也要助苗，“扶上马”还要“送一程”。“墩苗”是一种锻炼手段，通过基层历练，练就堪当重任的铁肩膀才是目的。有的干部在基层“墩”的时间过长，长江后浪推前浪，前浪埋没在了沙滩上。墩而不练，练而不用，造成了人才浪费。基层党组织要注重年轻干部的全过程培养、全链条跟进、全方位输出，确保根壮叶茂。组织部门要全面掌握“墩”苗干部的长势，长得好的，干的优异的，及时发现，予以提拔重用，激活干部培养这池水。切实推行公务员职务与职级并行机制，让有为者有位，干事者吃香，正向激励干部担当作为，助力幼苗成事。（河北邯郸市涉县县委组织部供稿）