四川省西充县双凤镇跳蹬河村，虽然离县城只有20余公里，离场镇也只有1公里，但10年前，这里的年轻人却纷纷外出务工，三分之二的土地荒芜，挣了钱的举家外迁购房置业，干部队伍也是青黄不接，一个昔日人丁兴旺的村眼看有被抽空的趋势。

　　村党支部书记胡江发觉不对，向村民承诺：三年内解决路、水、电、气等问题。三年后承诺兑现，可空心村现象仍然突出。村干部深深意识到：唯有发展产业才能留住人。于是，400余亩荒山变成了果园。

　　产业怎样发展？跳蹬河村抛弃了外引业主的路子，发动群众全员参与，组建股份制合作社。前三年土地租金入股、前三年劳动折资入股、现金入股、项目资金量化入股、村集体入股，400余亩果园、一座休闲山庄成了全村人共同财产。去年农民人均纯收入超过3万元。

　　有诺必承把人留住

　　“我一直向往上世纪80年代那种人声鼎沸、人畜兴旺的场面。”胡江说，10年前他刚当村支书时，看到村子越来越凋敝，心里既着急又难受。“当时村干部没人接续，我放弃了外面的事业，回来挑起担子，可照这样下去，人都走完了，村干部还当个啥？”

　　留在家里的全是老弱病残，土地荒芜严重，人人都想着挣了钱在外买房。“少数人勉强种一点地，好多在外打工的甚至劝父母放弃种地，说他们一个月工资拿回来，就能买一年的口粮。”胡江说。

　　胡江同其他村干部向村民发出呼吁，希望他们人留下来，并把地种好。同时，村“两委”班子承诺：2013年前把路修好，把水、电、气和通讯网络等问题解决好。既然承诺了，就得说干就干。胡江亲自跑项目，当年就将自来水通到村里，变压器也换成了200千伏。

　　可路没那么简单。修通场镇到村里的路，还有各组及每户的路，需要两三百万元。项目资金短缺，只有发动群众集资。算下来，每人须筹资800元。胡江发动所有村组干部，挨家挨户去做工作，最终筹集200余万元，一共修了7公里路，实现了户户通。

　　村上离天然气公司供气站有3公里路，公司提出条件：须满100户且户均筹集5000元方能铺管。“7个村民组长每人负责10户，剩下30户由村上几个干部分摊。”胡江作出决定，大家通过做在外务工乡友的工作，解决了这个问题，天然气也通了。

　　接着，村上协调网络公司，光纤也通到村里。“2014年春节，从外地回村过年的最多，村里很热闹。大家一边烧着天然气吃火锅，一边用手机视频与外面的朋友通话，纷纷对村‘两委’干的这些实事竖起大拇指。”胡江说，这两年外迁购房的少了，村里建起70余幢小洋楼。

　　全村参与股份合作

　　尽管春节很热闹，可一过初三，人又迅速减少，外出务工还是主流。“看来，基础设施仍然留不住人。要留住人，还得往更深层次去思考。”村“两委”经过调研讨论，胡江认为只有把产业发展起来了，人才会留住。村上便组织人到本县发展较好的村去考察。

　　“那时，古楼镇的香桃产业已是如火如荼，我们这里离古楼50公里，这边的乡镇要想到古楼去看桃花、买桃子，要跑好远的路，何不也发展桃子？”村“两委”当机立断，胡江决定把村里山坡上约400亩荒地开发成桃园。

　　开始想到招引业主，第一个来谈的人每年只给150元/亩，算起来就6万元，一户分下来也就几百元；第二个来谈的人虽然每年能给到400元/亩，但前三年不给，且要求村上去县里要项目。村里讨论认为，外引业主并不能让产业富民，于是放弃了这个打算。

　　那就自己来干。可村上一分钱没有，怎么干？那就发动群众，以前三年土地租金入股，前三年劳动折资入股，并发动在外乡友、包括在外务工人员投入现金入股，争取项目资金量化入股。“迫于无奈，只有说服大家齐心协力，有钱出钱，有力出力。”胡江说。

　　这样算来，从2015年到2017年，土地租金折资48万元，三年人工共计62万元，但这些钱都是看不见的，真正既看得见又能用得上的股金是通过动员乡友凑集的150万元，除去支取的工资，只剩不到120万元。

　　利用这笔钱，再通过以村干部个人名义贷款100万元作为村集体股份，建起了一座非常气派的休闲山庄。“远近来看桃花的，来采摘桃子的，群众要办红白喜事的，就有了一个好的休闲场所，顺便也能赚些钱。”胡江说，山庄2017年6月建成，半年就赢利38万元。

　　山庄紧邻村活动场地，两座建筑均呈双层三合头院子格局。几年来，县上共配套了220万元项目资金，2019年12月经村民大会议定，60万元量化给村集体，其余量化给全体村民。这样，400亩果园和休闲山庄，总股本560万元，村集体占160万元，其余为全体村民。

　　年年赢利家家分红

　　如今，跳蹬河村家家都有一本西充县兴旺种植农民专业合作社的股权证，上面写明了股权的构成，各类股本金数目。如村民胡世周所持的股权证上写着：土地入股2400元；三人劳动收入入股5500元；现金入股2000元；股权量化入股2200元；合计股本金12100元。

　　2018年起，村里以同样的模式发展起320亩晚熟柑橘，80亩李子。2019年起，桃园开始赢利。去年，桃园和山庄毛收入380余万元，给当地群众带来100余万元的劳务收入。最后，合作社实现纯利润116万元，而山庄就实现利润90余万元，桃园10余万元。

　　既然合作社是真正的股份制，那就必须按股分红。胡世周一家分红3000余元。股东何治鸿因当时现金入股就高达26万元，因此最终分红也高达将近7万元。

　　山庄的经营很兴旺。每年桃花节和采摘节期间，几乎是人满为患。山庄相关负责人告诉记者，“就算是平时，这里也是周围几个乡镇大型婚宴和寿宴的最佳场所，婚宴中西都适合，山庄外有一块草坪，有周围美景相衬，举办西式婚宴也能时尚得起来；寿宴更不用说，随手摘几个桃子便可充当寿桃，且有儿孙亲自到园子采摘，既表达了孝心，又经历了一番特殊体验。”

　　如今的跳蹬河村经去年建制调整，邻近的红栋子村、乾元宫村并了进来，两村的发展相对滞后。原来的跳蹬河村农民人均纯收入已超过3万元了，两村并入后大大拉低了这一数据。“我们已经制定了新的五年计划，准备将原来跳蹬河村的成功经验复制过去，又须注重优势互补，避免产业发展的同质化。但充分调动群众参与的积极性是肯定可行的。”胡江说。