风吹凉凉，打谷插田。一场别开生面的支部书记擂台赛在浙江省庆元县贤良镇举行，6个行政村共18名村干部参与比拼，上午还在讲台上认真述职的村干部，下午就变成“撸起袖子加油干”的打稻人，从“上擂台”到“下田地”，不仅是村干部的身份转变，也是履职机制的转变。

　　今年以来，庆元探索以“扛旗攻坚、干事赛跑”擂台赛为主要载体，通过县乡党委点题、干部扛旗攻坚、一线比拼赛跑，搭建村干部考评管理的有效平台。

　　村干部到底比什么？擂台赛实行“N＋X”清单动态管理，N是上级部署的任务，规定动作；X是根据乡镇、村情实际制定的任务，自选动作；每个村每季度初制定任务清单，每季度末比拼销号，实现任务清单村村“量身定制”、季季“销号推进”。“稻谷秋收就是第三季度的自选动作，秋季正是家家户户打稻谷的时候，群众忙不过来，党员就要靠前上。”庆元县贤良镇组织委员练超凡说。

　　“引进生态养牛、稻田养鱼项目，助农增收近3万元，为民服务20余项。”这是岭头乡大际头村三季度交出来的成绩单。自擂台赛开展以来，庆元县推动全县村干部在服务群众一线、项目攻坚一线、产业发展一线比业绩、比能力，村干部干事激情被激发，群众普遍感到收入增加了，服务便捷了，获得感也增加了。

　　比拼机制有了，结果运用至关重要。“通过量化实绩和PK排名，并与村党组织书记县级备案管理制度有机衔接，实现精准运用。”庆元县委组织部副部长胡冬玲说。擂台赛根据群众满意度、任务完成度等，季度性综合评定好中差等次，并公示考评排名和等次，根据全年四个季度考评排名形成年度成绩单，直接与村干部报酬、择优选拔、考核招录挂钩，并列入履职档案，实现数据化建档管理，有效弥补村干部日常管理缺乏的空白。

　　据悉，全县191名村党组织书记按照清单落实责任分工，累计完成各类民生事项670余件，累计认领县乡两级重点项目437个。在季度述职测评中，群众对村党组织书记的平均满意度达到93％以上，尤其是换届得票率靠后的8个村，村党组织书记群众满意度平均提升12％以上。