湖北省随州市广水市郝店镇铁城村村书记、彩桃之乡运营管理有限公司董事长程义泉，今年有个新想法，将公司经营板块从销售桃子延伸到加工桃罐头，为此，他们将引进新的市场主体开展合作。
像铁城村“彩桃之乡”这样的公司，随州市共有272家，它们有个统称叫乡村人民公司。去年以来，随州市稳步推进村级集体经济的市场化探索，打造兴村富民的新兴力量。
兴村富民的统一体
乡村人民公司由村级集体经济组织在市场监督管理部门登记注册，开展市场化运营。随州打造乡村人民公司，始终以党建为引领，坚持组织牵头、公司运作，形成农民富、主体活、产业旺、农村美的多赢格局。
广水市广水街道办事处驼子村过去是典型的“空壳村”。2021年8月，村股份经济合作社独资组建鑫农共富运营管理有限公司，通过种植农作物、租赁农机、开设劳务公司、新建现代化养鸽场等，放开“手脚”参与市场经营，2021年纯利润超过50万元。
脱贫户李海江过去在武汉务工，年收入3万多元。去年回乡加入公司，跟随建筑队四处施工，收入多了一倍。驼子村村书记、鑫农共富运营管理有限公司董事长黄艳峰说，乡村人民公司年利润的30%用于全体村民分配，其余的用于公司后续发展、日常开支及公益性建设等。
开办乡村人民公司，目的是让大家共同致富。随县澴潭镇柏树湾村乡村人民公司，由五大经济合作社和五家村办公司组成，全村每个村民都是合作社社员或公司股民。村民可获得股金分红、资源分红、股份经济合作社分红。
集体经济的升级版
打造乡村人民公司，不是农村合作组织、集体经济组织名称上的“改头换面”，而是把产权清晰、权责明确、管理科学等现代企业制度引入集体经济，促进农村集体经济走进市场、加快发展。
去年6月，广水市李店镇飞跃村的乡村人民公司——广水新越惠民运营管理有限公司注册成立。乡村人民公司和村股份经济合作社的法定代表人都是村书记李亚平。
前者是乡村人民公司，后者是股份经济合作社。两者有何区别？李亚平解释，村股份经济合作社属于特别法人，参与市场竞争受诸多限制；乡村人民公司是村股份经济合作社出资设立的公司，是一般法人，作为市场主体，经营范围很广，非禁即可入。
广水新越惠民运营管理有限公司下设劳务输出部、电子商务部、旅游开发部等部门。公司劳务输出部承接了村里水寨湾1.8公里环湖公路水稳工程，组织20余名有施工经验的村民施工。一个多月后，工程顺利完工，公司赚了18万元。除了赚钱，工程质量也有明显提升——公司有董事会、监事会，以及工程监理“盯”，没人会马虎。
通过承接小型工程、承包鱼塘、种植特色农产品、举办年货节等多元经营，2021年飞跃村乡村人民公司盈利70余万元。村里有钱了，小修小补自掏腰包，再不用等着上面拨款，村民还可以获得分红。
尝到甜头的村很多。广水市关庙镇铁城村自主经营乡村人民公司——未源运营管理有限公司。去年，公司买了3台割草机、2台油锯，组建了12人的保洁队，小步试闯，承接了该镇双峰村、三合村等周边5个村的保洁工作。“开工20多天，赚了3万多元，全是村集体收入！”铁城村村书记、未源运营管理有限公司董事长邢明旺说。
不过，随州要求各地因地制宜，乡村人民公司不要求村村都办、不搞一哄而上，各县（市、区）要推出试点村、明确重点村、打造亮点村，串珠成线建设乡村人民公司示范带。
资源释放的配置站
在集体资产“底清账明”的基础上，乡村人民公司推动资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变”改革，盘活多种资源、吸引多方参与、抓好多元投入，不断增强发展活力。
经探索,全市乡村人民公司涉及特色农业、休闲旅游、健康养老等领域，推动三产深度融合，有土地经营型、服务创收型、资产运营型多种发展类型，采用了自主经营、股份合作、承包经营等模式。
广水市郝店镇铁城村采取的是，引入社会资本，开展股份合作模式。
村里适合种桃树，面积虽大，但缺少品牌和统一包装，售价低，常滞销。去年6月，铁城村股份制经济合作社注册成立乡村人民公司——彩桃之乡运营管理有限公司。“彩桃之乡”公司引进湖北盛鑫农业公司参股，成立了三颗桃种植专业合作社，共同打造郝店镇“彩桃之乡”品牌，与电商品牌、各大商超合作，实现产地直销，去年首次出现供不应求现象。售卖鲜桃的同时，“彩桃之乡”公司还与秭归一家公司合作，将5万多公斤黄桃拖到秭归，加工成罐头销售。
各地坚持专业人做专业事，实施市民入乡、能人回乡、企业兴乡“三乡工程”，吸引有情怀、有实力、有管理素质和组织能力的人才为乡村振兴贡献力量。
广水市吴店镇楼子湾村成立楼子湾运营管理有限公司，聘请返乡能人黄勇出任总经理。公司采取订单种植，委托村民刘学义、阮班种植30亩富硒水稻，提供种子、技术指导，按每斤1.5元的价格回购稻谷，制成成品米出售。农户、公司都受益。黄勇介绍，公司收购稻谷，每斤高出市场价格2角多，农户一亩地能增收300多元。公司将稻谷加工成稻米，精心包装后出售，产品附加值提高了20%—30%。
