近年来，河南省禹州市不断加强和改进选调生培养管理工作，从教育、管理、使用等方面探索创新，通过念好“五字诀”，即“育、带、炼、管、用”，全方位、多角度开展培养锻炼，打通选调生成长成才“快车道”。

　　抓好培训精心“育”。禹州每年举办1期选调生培训班，针对选调生群体特点，着力打造符合选调生队伍实际的特色教育专题培训课，强化选调生对基层治理能力、法规制度贯彻落实等方面的学习，不断提高选调生处理复杂问题的能力。注重教育引导，以“坐下来学+走出去看”相结合的培训模式，围绕基层党建、村级集体经济、农村人居环境整治等课题，组织选调生定期开展调研，帮助选调生边看边学找差距、拓视野。

　　压实责任悉心“带”。建立健全三级帮带机制，即县级领导干部与选调生结对帮带机制，派出单位主要负责人、乡镇党政正职与选调生直接帮带机制，以及优秀村书记与选调生思想帮带机制，构建市镇村“三级联动”培养链。三级帮带人定期与选调生开展谈心谈话，带领选调生参与入户走访慰问、农村人居环境整治等重点工作。

　　注重实效多岗“炼”。禹州坚持分步骤、有规划地把选调生放在急难险重岗位上锻炼，帮助选调生了解基层情况、掌握工作方法、丰富工作经验。同时安排多部门、多岗位锻炼，选调生在5年内至少轮换3个以上岗位，学会驾驭多项工作，成为基层工作的“多面手”。

　　健全机制全程“管”。禹州建立“清单式”管理制，指导选调生找准定位、转变角色；召开新录用选调生入职工作交流会，了解选调生到岗工作、生活安置等情况；半年召开一次选调生座谈会，研究改进工作措施；年底召开选调生工作述职会，了解选调生到村任职履职尽责情况。加强选调生自主管理，成立“萤火小助”服务队，并根据地理位置划分4个工作小组，按照以点带面、以老带新的互帮互促原则，以“萤火小助”服务队统筹策划、工作小组协同实施的方式，定期开展线上+线下活动，提升选调生们的自主管理水平。

　　搭建平台大胆“用”。建立选调生信息管理库，定期收录选调生信息，掌握选调生奖惩情况、年度考核、座谈调研等材料。科学规划选调生培养路径，坚持“成熟一个，使用一个”，把优秀选调生及时选拔到重要岗位，营造出良好的干事创业氛围。