为解决农村干部在乡村振兴中能力不强、思路不宽、办法不多等问题，2023年以来，河北省秦皇岛市抚宁区实施“头雁工程”，着力打造一支善谋产业发展、善于担当作为的农村带头人队伍，为乡村振兴提供动力引擎。

　　重素质抓提升，夯实履职基本功。全区选拔14名优秀农村党组织书记组建乡村振兴讲师团，每月到各乡镇开办“头雁讲堂”，围绕基层党建、乡村振兴、基层治理等内容，面向全区所有农村党组织书记进行巡回授课，分享工作经验，交流履职心得，畅谈干事计划，用身边典型事例激励身边人。按照“发展环境相近、发展基础相似、发展特征相像”原则选取观摩点位，分4期组织120余名农村党组织书记跨乡镇开展乡村振兴观摩拉练活动，通过入种植园区、进养殖农场、看盘活资产等，学习乡村振兴经验，共商产业发展良策。每季度以乡镇为单位组织农村党组织书记进行擂台比武，100余名农村党组织书记晒成绩、讲方法、谈经验，形成了比学赶超浓厚氛围。

　　重实绩抓管理，树牢干事风向标。全区选取35个村探索建立实绩档案制度，把对农村干部日常表现情况纳入绩效考核指标体系，激发干事创业热情。每季度组织党员、村民代表对农村干部开展工作实绩测评，结果面向全村进行公示并装入个人档案，乡镇党委定期进行查阅、分析，对实绩表现、测评结果较差的，及时进行提醒谈话，年度考核不得评为优秀档次；对实绩表现、测评结果多次优秀的，年度考核可评定为优秀档次，并获得各级表彰推荐资格。目前，已记录农村干部实绩400余条，解决群众急难愁盼问题132件，推动了农村干部由“要我干”向“我要干”转变。

　　重培养抓梯队，建立干部储备库。从高中以上学历、45周岁以下的致富带头人、种养大户、专业合作组织负责人、返乡大中专毕业生、退伍军人中挑选能人，纳入全区农村干部储备库进行集中管理。构建“全链条”培养体系，组织村级后备力量参加乡村振兴、基层治理等方面培训25场次，外出见学11场次，切实提升综合能力水平。在村级事务中，经常给村级后备人才压担子、交任务，建立“N+1”培养模式，明确至少2名村“两委”干部帮带1名村级后备人才，传授工作经验，促其在服务群众中快速成长，为乡村振兴注入源头活水。