“双凤村项目营收4.2万元，新湾村2.78万元……”近日，广西钦州市灵山县旧州镇集体经济公司召开股东大会，各村（社区）集体经济联合社，以公司“股东”身份参加会议，分享收获喜悦。旧州镇探索“集体经济强村公司+职业经理人”发展模式，通过联村经营、抱团发展，实现集体经济连续四年年平均增长23.41%，2023年集体经济收入超过350万元。

　　成立强村公司，打造本土“引擎”

　　“要破解部分村集体经济发展底子薄、‘三资’利用率不高、发展动能不足、抵御风险能力弱等难题，我们需要一个市场化经营主体，整合‘三资’带领各村抱团发展。”旧州镇党委副书记、镇长郑金政介绍成立兴州宏业投资责任有限公司的初衷。

　　2021年旧州镇率先成立灵山县第一家集体经济公司，探索推行现代企业化运营模式，30个村（社区）筹资入股成为了股东，发展集体经济由“坐等项目”，变成了在市场经济中“主动出击”。该公司通过整合闲置资源，改造城镇自来水厂，开发水务管理，在提升城镇水质、改善民生的同时，也赚到了集体经济的第一桶金50万元。

　　在该镇党委政府的引导下，公司不断完善运营机制，经营汽车租赁、商铺开发、广告设计、物流配送等多种业务。2023年，率先打造农副产品配送中心，以集体经济公司为配送平台，带动各村以资金、人力入股配送项目，完善配送车辆、配送团队和物品供应，打通服务平陆运河建设的后勤保障“供应链”。公司营业收入超500万元，实现营收连年翻番。

　　发挥龙头作用，抱团搭乘“致富快车”

　　火车跑得快，需要车头带，要每一节车厢都有同向发展的动力。

　　“仅仅短平快的经营配送业务，就给我们带来3.65万元的收入，实现了钱生钱。”旧州镇旧州社区党总支部书记李全耀开心地说。

　　集体经济公司的带动发展，让“薄弱村”感受到发展的甜头，也让各村充满了“干劲”，看到了“奔头”。针对部分村集体经济存在“三资”薄弱、效益不高、收入来源单一等情况，旧州镇党委整合资源，通过强村公司带动，各村“抱团”发展，以投资入股、联合经营等形式开展合作，打破发展村集体经济单兵作战格局，实现优势互补、叠加发力。同时深挖各村特色，集中资金、资源，利用公司平台、人才优势，谋划打造教马村特色中草药基地、上井村农贸综合体等多个特色集体经济项目。2023年，各村通过“抱团发展”模式参与公司经营，项目实现营收超120万元，带动12个村实现集体经济增收36.6万元，一举摘掉6个“薄弱村”的帽子。

　　“缺乏资源一直是困扰我们村发展的‘心病’，有了公司带领，今年我们打算流转20亩撂荒土地，也参与到特色种植中来。”沉木村党支部书记李尚波充满信心说道。

　　聘用职业经理人，注入发展源动力

　　起垄、覆膜、种苗，在旧州镇教马村，党员志愿者们正在春日里种下一颗颗藿香苗。“我们聘请职业经理人，经营管理近100亩的特色中草药种植基地。”旧州镇教马村驻村第一书记覃学锋介绍道。

　　如何保障村集体经济在参与市场活动能保持竞争力，破解“强村”公司联村经营难题，是旧州镇党委在创新集体经济发展模式上突破的又一难点。该镇探索实行“党建联盟”+“职业经理人”护航模式，给予集体经济发展充足的组织和人才保障。

　　建立强村公司+村党组织+项目职业经理人的运营模式，挖掘、培育土专家、土人才成为职业经理人，以资金入股、技术扶持等方式，联合打造中草药种植基地、酱腌菜种植产业等。2023年，旧州镇培育甸园食品有限公司发展酱腌菜产业，通过成立党组织，与村党组织开展党建联盟结对共建，将本土人才培育为职业经理人，负责公司经营管理。公司为群众免费发放种子、开展技术培训，与农户签署黄瓜保价收购协议，为周边农户提供就业岗位10个，带动50多户农户参与种植，户均增收0.6万元。

　　“下一步将持续选聘村办企业职业经理人、经济能人，不断深化强村公司‘纽带’作用，深入建设平陆运河产业示范带，提升集体经济核心竞争力。”郑金政表示。

　　曹以桓 黄廷晓