小平房村俯瞰。（小平房村村委会供图）

　　有的村名承载着村子的历史记忆，位于辽宁省朝阳市建平县万寿街道的小平房村就是如此。

　　“过去村民们都住在低矮破旧的平房，喝辘轳提上来的井水，一年四季为吃穿和烧柴发愁，和村名老贴切了。”村党委书记、村委会主任钱学余回忆，行路难、吃水难、用电难的困扰，让许多村民搬走寻出路。20世纪90年代村人均年收入不足200元，是出了名的贫困村。

　　过去有多艰难，如今的生活就有多可贵。2023年，小平房村总产值5.2亿元，村集体经济收入1205万元，人均可支配收入3万元，村集体拥有固定资产3.5亿元，先后获“全国文明村镇”“中国美丽休闲乡村”“全国民主法治示范村”等多个国家级荣誉。

　　从昔日的贫困村到如今名副其实的“辽西第一村”，钱学余是见证者，也是改革先锋。在他看来，小平房村翻天覆地的变化是因为经历了三次成功的抉择，最终建立起了今天“三产融合发展”的现代乡村产业体系。

　　“小平房村山多地少，农业生产条件很差，靠种庄稼无法摆脱贫困，产业发展是唯一的出路。”1991年，在外经商的钱学余受到组织感召，放弃蒸蒸日上的事业，回到村里担任村干部，怎么让小平房村脱贫致富，他费了很多脑筋。

　　1993年，钱学余瞄准村里的铁矿资源，萌生了建铁选厂的大胆设想。为办理建厂手续，钱学余经常骑着自行车往返几十里路，到乡里、县里去跑手续。缺资金，他就发动村民集资，并带头拿出了家里的全部积蓄。他还跑到厂家，争取到厂家破例赊的铁选设备。从春到秋，他天天守在工地上，当年各矿点卖出的矿石比上一年增加了1倍，村里也提取了2万多元的管理费，还清所有欠款。

　　2000年，村办企业产值达到了2000多万元，实现年利润50多万元。当时，村办企业开始改制，摆在钱学余面前的选择有三：一是实行股份制，二是对外租赁，三是由个人出资买断。钱学余经过深思熟虑后，认为这三种改制模式都不适合小平房村。

　　“大河没水小河干，大河有水小河满。只有集体经济壮大了，百姓才能真正富起来，小平房的资源必须由全体村民共享。”他顶着巨大的压力守住了集体的资产，维护了全村人的利益。到2005年，小平房村的集体企业由一家发展到五家，集体经济不断壮大。

　　2004年，在钱学余的推动下，小平房村开始未雨绸缪实施绿色转型，以工业反哺农业，发展特色产业。他们率先实行土地“返租倒包”，开启土地流转新尝试。

　　“返租倒包”为农业集约化发展和规模化发展奠定基石，从2004年开始，村集体陆续将承包田从村民手中有序流转到村，经统一治理后，用于发展专业化、规模化、集约化、机械化经营。同时，充分利用当地特有的土质和气候条件，全力打造以南果梨、生态小麦、富硒小米、中药材为主打产品的特色产业，通过与科研院所合作，筹建了辽宁秀源果业科技开发有限公司，生产梨汁、梨酒等产品，拉长了产业链条，实现了村里与农民收入双赢。

　　一产蓬勃发展，“接二连三”便是顺势而为。时代的发展让钱学余意识到，旅游业是未来村集体经济发展的重要增长点。依托环境优势，有了资金支撑和发展，小平房村聘请专家对天秀山森林公园进行总体设计。2009年，天秀山森林公园被评为国家AAA级景区，年接待游客超过20万人。

　　当了34年的村书记，钱学余荣获过全国劳动模范，当选过党的十八大代表，但他对小平房村发展的激情与干劲，仍然一如当年，“2024年，村里计划投资1个亿开发农业产业园，新建米面、药材等加工厂，新上啤酒白酒生产线等工程项目。而且小平房村要抓住趋势风口，进入直播电商领域，力争到今年底，村集体经济收入达到2000万元！”

　　本报记者 华贤东 通讯员 郭永杰 实习生 张媛