全国组织工作会议强调，要派强用好驻村第一书记和工作队，打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。在实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过程中，各地持续派出驻村工作队奔赴农村基层一线。

　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。选派各级干部到农村开展帮扶，是“眼界高”“素质高”“水平高”向基层的下沉，更是理论知识与农村实践的融合碰撞、互相补充。驻村干部要有先当“学生”后做“先生”的自觉，保持好“求知欲”，向“土专家”“田秀才”求“真招儿”，在听“土话”学“土办法”的过程中补充知见，问计于民、求知于民，在“以学促干、以干践学”的过程中，“迈开步子”踏查村情，“揭开帘子”遍访群众，引发理论与实践共鸣，更敏锐地发现政策落实阶段可能存在的问题，把满腹“经纶”落地落实，收获干部成长与村庄发展的共赢。

　　俗话说：为官避事平生耻，重任千钧惟担当。重心下移、干部下沉和资源下倾是驻村帮扶的重点。驻村干部要视帮扶村为家乡，用活用好“朋友圈”，做派出单位、社会资源与帮扶村的“桥梁”，把资金项目带进来，用看得见摸得着的实际行动，让群众可感可及。要视群众事为家事，问题难点不躲不避，多啃“硬骨头”，多干“操心事”，与群众干在一起、打成一片，身先士卒带头干，带着群众一起干。要真正把人民群众的期盼作为工作原动力，有“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，为后来人的接力打好基础，充分利用驻村帮扶时间，把方法思路和发展眼光留在村里。

　　此外，各级驻村干部还要彼此形成合力，想方设法加强交流、达成合作，充分调动上级派出单位资源优势和本级派出单位的信息优势，以强补短，形成最大公约数。正所谓“合则两利，分则两伤”，驻村干部要注重强弱队、强弱村的结对共建，加强与其他驻村干部、县级部门、乡镇政府、村级组织的相互合作，将各方力量拧成一股绳，坚持重点聚焦、资源汇聚、视野共享，多角度、多层次调用有限资源、共享强村方法，画好最大同心圆，把合作体现在驻村工作全过程。