农民安置小区的物业咋管理?东城区大学生村干部在完成本职工作的前提下，积极探索社区物业管理模式，由大学生村干部成立的安得广厦物业管理公司采用“社区+村干部+安置居民”的管理模式为农民安置小区提供物业管理服务。截至目前，该公司承接管理项目2个，提供就业岗位49个，每年为辖区节省物业管理费用约50万元，得到了居民的好评。三里桥小区是东城区首个居民安置小区，自2009年12月入住以来，前后由两家物业公司进行管理，但因种种原因先后撤离，一直处于无物业管理尴尬处境的三里桥小区成了老大难。 在该社区担任书记助理的大学生村干部秦庆伟在深入了解情况后，和同是大学生村干部的刘昊动起了脑筋，他们自筹资金创办了许昌市安得广厦物业管理公司，组织社区失地农民，采用“社区+村干部+安置居民”的管理模式为小区提供物业管理服务。

　　秦庆伟告诉记者，物业管理好不好，关键在于服务到位不到位。安得广厦物业根据小区实际情况，制订工作方案，通过收集问题、建立报修维修体系、完善公共配套设施、降低物业收费标准、提供部分免费服务等措施，建立起了政府、建筑商、业主之间的沟通桥梁，解决了大量的遗留问题，取得了小区居民的理解和信任，彻底解决了小区物业管理费用征收难、卫生治安不良等问题，使小区管理运营走上了正轨。

　　初创的成功，大大激励了秦庆伟和他的搭档刘昊。2012年11月，安得广厦公司正式入驻东城区大坑李社区农民安置小区——“瑞嘉祥花园”，通过两年的工作积累，吸取安置小区存在的各种经验教训，在社区两委的支持下，全程参与社区的分房、验房、交房等工作，提出合理化建议，制订适用于安置小区的工作方案，为社区居民的顺利入住作出了积极贡献。

　　细数“瑞嘉祥花园”小区居民正在享受规范、正常的物业管理所带来的种种生活便利的同时，脸上带着欣慰之情的两位年轻人不约而同地表示，要坚持为社区群众服好务的原则，保持勤勉务实的工作作风，与社区群众打成一片，尽快成为基层工作的行家里手。