本报西宁讯 （通讯员 青组）着眼2026年村“两委”换届和全面推进乡村振兴人才需求，去年以来，青海启动实施村级组织后备人才培养三年行动计划，按照“选得好、育得强、管得着、用得上”总目标，构建选育管用有效衔接、一体推进的后备人才储备培养机制。

　　坚持省州县乡村五级同抓。省级层面在总目标的基础上，细化分解出2023—2025三年阶段性目标，并纳入书记抓基层党建述职评议考核重要内容，逐级压实“书记抓、抓书记”第一责任人责任。市州层面结合实际，在政策指引、资金配套、人才培养等方面，创新后备人才储备培养机制和落实举措。县级层面因地制宜制定具体工作计划、指导性程序及相关示范文本，指导督促各乡镇抓好落实。乡村层面扎实开展摸底调查，强化对现任村干部队伍能力素质结构、后备人才现状与人才需求的分析研判，扎实推进人才摸排、入库建档、日常培养、动态管理等工作。

　　全覆盖开展乡村人才大起底，突出“四强”标准，细化完善“两荐一审一谈一公示”选拔程序，按照“一村一册、一乡一库”建立后备人才储备库384个，储备后备人才2.54万名。建立从后备人才优先选聘“村级助理员”制度，为后备人才设岗定责，强化实践锻炼。对重点入库培养对象“一人一档”建立管培计划2.35万份，累计动态调整1737名不合格后备人才出库，推动形成优胜劣汰动态管理机制。探索异村任职、跨村兼职等办法，打破地域限制，实现人才资源统筹利用。优先选拔1361名优秀后备人才，按规定程序充实到村“两委”班子中，4335名入库人才到乡镇（街道）跟班学习，403名优秀入库人才享受返乡创业倾斜支持政策。