近年来，安徽不断健全选调生到村任职管理培养机制，推动广大选调生在基层一线接受历练、增长才干。

　　健全管理机制，形成工作合力。出台选调生管理暂行办法、到村任职工作经费管理暂行规定等制度，正在着手制定选调生到村任职管理暂行办法，为做好选调生管理工作提供制度保障。构建省委组织部职能处室统筹协调、市委组织部相关科室协作指导、县委组织部牵头主管、乡镇党委具体落实、村党组织协助实施的工作体系，推动到村分配、在村管理、离村考核全过程制度化、规范化。明确选调生管理县委组织部主要负责同志是第一责任人，乡镇党委书记是直接责任人责任。选调生到村任职工作，纳入各地年度综合考核、乡村振兴实绩考核和抓基层党建述职评议考核内容。

　　健全培养机制，提升履职能力。建立全员培训制度，省委组织部每次举办为期18天初任培训班，市委组织部举办不少于5天岗前培训班，县委组织部每年进行全员轮训，帮助选调生提升思想认识，提高适应能力。建立县级领导干部和乡镇主要负责同志“双导师”制度，把选调生工作村作为县乡领导干部基层联系点，定期交任务、传方法、讲经验、做示范，加强谈心谈话和工作指导。安排驻村第一书记、村党组织书记等与选调生结成“多帮一”对子，在思想上帮、工作中带、业务上教，帮助选调生转变角色、增强本领。安排县委组织部一名分管领导和一名联络员，负责对选调生跟踪管理，全面了解他们在村工作、学习和生活情况，并根据选调生特点制定培养计划，有意识地推动选调生参加中心工作在基层的落实，促进锻炼提升。

　　健全锻炼机制，保证蹲苗效力。坚持把农村历练当作人生之宝，将选调生分到脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济发展示范村等艰难困苦和中心任务重的地方锻炼，并明确宣传落实政策、促进经济发展、联系服务群众、推广科技文化、参与村务管理、加强基层组织6项岗位职责。将国情调研作为推动选调生深入基层、联系群众、研究问题的重要载体，连续3年部署开展优秀国情调研报告评选活动，有力促进选调生走遍全村农户、了解社情民意、提高工作能力。推动市县开展“青年说”、“擂台赛”、服务群众“敲门行动”、争当乡村振兴“代言人”等活动，为选调生成长搭建舞台。建立在村在岗、请销假、工作纪实等制度，通过明察暗访、实地走访、定期汇报、座谈交流等方式，督促选调生在村干事创业。坚持年度考核、期满考核实绩导向，考准考实选调生锻炼实效，并把考核结果作为选拔任用重要依据，推动广大选调生苦干实干、干出实绩。

　　健全关爱机制，激发内生动力。对到村任职选调生实行相关政策待遇能享尽享，明确参照驻村帮扶干部标准发放在村生活补助，购买重大疾病和人身意外伤害综合保险，常态化选拔含选调生在内的“五方面人员”进入乡镇领导班子。配套使用到村任职专项经费，为选调生购置驻村办公、生活用品，足额保障教育培训、国情调研和服务群众经费。每年从省财政列支，为符合条件的家庭贫困选调生代偿国家助学贷款，帮助解决生活困难。选调生单位、各级组织部门、乡镇党委等负责同志定期走访谈心，包村干部、驻村第一书记、村党组织书记及时关心指导，妥善做好选调生在村工作生活安排及保障，帮助解决现实困难，确保选调生生活暖心、工作舒心、安全放心。