“爸爸，我们什么时候能在西安姥姥家过年呀？”自儿子懂事起，每年春节前都会提出这个问题。今年春节前，我本来答应儿子去西安过年的，可因为疫情防控，只能留在村里了。

　　我是山东人，妻子是西安人，虽然这是我第一次在他乡过年，但家的感觉、年的味道丝毫不逊故乡。

　　“高书记，你不回去，就到我家过年啊！”年前乡亲们纷纷向我发出邀请。自2019年6月驻村一年半以来，我的情感已深深融入这片土地，乡亲们早已把我当成了“自己人”。也因为这，过年到哪家不去哪家，一度让我很纠结。为不负乡亲们的盛情，我只好尽可能多去几家。除夕那天，在这家吃完中饭，就到那家吃晚饭，再到另一家看春晚，接着再换一家包水饺。

高炜在村口执勤

　　大年初一清晨，我来到村口的防疫卡点值守，一边打扫道路垃圾，一边想着“牛年为村里做些什么？”

　　花园村曾是远近闻名的苗木花卉专业村，2018年为支持京沈高铁和北京电影学院新校区建设用地，花园村只好忍痛割爱。支柱产业没有了，村民们渐渐闲了下来。如何摸索出一条适合花园村转型发展的路子，让村民忙起来、让民心聚起来，是我驻村之初面临的挑战。

　　在与村干部反复商量后，2019年底，村里成立了北京花园云裳物业管理有限公司，以解决村（居）物业管理突出问题为突破口，业务范围涵盖美丽乡村建设、绿化服务管理、美丽庭院花卉租摆等。

　　去年，“云裳公司”配合镇政府编制美丽乡村街巷、美丽庭院建设绿化美化方案，完成了2个村、3个街道的街巷美化项目，依据合同公司可入账200多万元。但由于经营制度尚不完善，业务范围还有局限，专业人才明显不足，我常常为企业的可持续发展感到丝丝忧虑。“我的任期满打满算剩下4个月了，到底该抓什么？”

　　“一年之计在于春，开春就得开跑。”想着想着，我放下扫帚往执勤帐篷里走，铺开纸、拿起笔，写下了企业发展“计划书”，近期要做的事一条一条写在纸上：继续对接北京市物业行业协会，请他们来村里培训业务；再去镇政府沟通，把另外2个村、3个街道的街巷美化项目尽快敲定下来；积极与北京电影学院洽谈，促成与学院物业、绿化、保洁等业务的深度联合……

　　企业要做强，人才是关键。公司总经理是有着丰富花卉种植经验，且在外开过公司的本村村民，在不久前举行的村“两委”换届中，又当选村支部书记。“头雁”振翅众雁飞，有这样的带头人，大家都放心。年前我又物色了两个年轻人，充实企业管理队伍。

　　“对，何不趁着节假日，赶紧去和他俩聊聊。”于是，我走出执勤帐篷，走向两位年轻人的家。（高炜 口述）