江西省南昌市湾里管理局充分发挥驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中“主力军”作用，不断提升驻村工作队员履职能力，持续激活乡村振兴“领跑力”。

　　用好学习教育“大课堂”，做到驻村干部“缺什么、补什么”

　　湾里管理局以需求为引擎，以实效为导向，开展驻村干部学习贯彻党的二十大精神暨乡村振兴主题培训班2期，轮训106人次。围绕基层党组织建设、村级集体经济发展等内容，依托幸福街道“漫和城”电商新业态基地、罗亭镇政通园艺花卉园艺基地等53个共享实训基地，将“理论授课+互动讲解+案例分析+现场实践”相结合，邀请“新时代赣鄱先锋”、乡土能人等传授技术经验，推广南坪古村由“空心村”蜕变“网红村”、南门分场由“荒山”蝶变“果山”等身边事例，增强学习的吸引力、感染力，使学习真正成为每位驻村干部的第一需要和自觉行动，助力乡村振兴开新局。

　　招贤镇东源村是南昌市委宣传部对口帮扶的村，驻村工作队运用“三色工作法”，即注入“红色”，答好产业振兴卷；传承“古色”，讲好历史文化故事；守护“绿色”，打好生态旅游牌。在驻村工作队与村“两委”的团结协作与不断努力下，完成了两期东源村高山野茶油产业基地乡村振兴项目，唱响红色驿站“交通动脉清道夫”品牌，解决了游客车辆众多，发生交通堵塞等问题。以驻村工作队、村“两委”干部等为服务主体的“月亮湾交通清道夫”项目在南昌市首届志愿服务公益项目大赛中荣获银奖，生动谱写乡村振兴故事“东源”篇章。

　　建好日常管理“加油站”，明晰驻村工作“干什么、怎么干”

　　湾里管理局出台乡村振兴驻村帮扶工作管理规定和考核办法，对“第一议题”、参加村“两委”会、工作报告、考勤管理等作出明确规定，帮助驻村帮扶第一书记、工作队员进行分工，厘清各自职责，确保各项工作任务按时高质量完成。党群工作部会同乡村振兴办每月对驻村第一书记、工作队员在岗驻村、履职尽责、落实待遇保障等进行暗访督查，解决驻村帮扶中“走读式”驻村等问题。同时根据所驻村实际情况，帮助村“两委”全面分析村情，因村施策，谋划工作思路，制定年度工作计划。在“五经普”、两费征缴等中心工作中，充分发挥驻村工作队的“一线助村”作用，切实打通联系服务群众的“最后一公里”。

　　南昌市政公用集团驻村南门分场工作队，积极协助南门分场举办了“赏花节”“七夕采摘节”等节庆活动，吸引了大量湾里及南昌周边游客，通过帮扶单位助销、抖音平台线上宣传等方式帮助销售高山稻谷、高山菜籽油、晚秋黄梨、冬桃等分场农副产品，销售金额约12万元，同时扩大了优质农产品知名度。驻村工作队通过梳理整合帮扶村的资源，加大产业帮扶力度，助力乡村振兴驶入“快车道”。

　　亮好量化考评“显示屏”，评出驻村干部“哪里好、好在哪”

　　充分发挥考核“指挥棒”作用，对驻村第一书记和工作队员采取平时考核、年度考核、期满考核相结合的方式进行综合考核，依托乡镇工作任务清单考核机制，将驻村工作作为重要考评部分纳入其中。通过年初亮目标、年中亮进度、年底亮成果，构建镇对村（社区）考核与村（社区）干部（含驻村干部）年度考核互相印证的横向链条和“考用奖管”一体的纵向链条，强化考核结果运用，旗帜鲜明奖优罚劣，让“考得如何”真实反映“干得如何”，以考评结果为导向，对13名第一书记、27名驻村队员实绩进行综合考评，考评结果全局通报，倒逼驻村干部真抓实干、履职尽责。

　　为进一步加强党员日常管理工作，梅岭镇出台《梅岭镇党员百分制考核管理办法（试行）》，并在立新村党支部开展试点先行工作。“邓皓同志与派驻单位对接建设立新村配电网加5分，高银水同志积极参加送健康下乡活动加5分，张小红同志连续三次未参加组织生活扣6分。党员百分制考核管理就好像一把尺子，指出了党员‘应该做什么’的问题，明确了‘怎么干’的路径，使党员‘干得好不好’的评判依据实现了标准化、具体化和透明化，这也为驻村干部平时考核提供了依据。”梅岭镇立新村党支部书记高昭梁说道。

　　做好保障激励“能量场”，推动驻村干部“敢作为、有作为”

　　严格落实驻村干部待遇保障，提供驻村工作队每年不少于1万元的工作经费，按照每人每个工作日100元的标准提供生活补助，落实驻村干部健康体检、人身意外伤害保险、每月80元通讯补贴等各项保障措施，为驻村干部解决后顾之忧，确保驻村干部“人在心在状态在”。每年开展优秀驻村干部选树工作，积极推选省、市级乡村振兴优秀驻村干部，注重在驻村工作队中考察识别干部，将驻村干部到村作用发挥情况作为评先评优、提拔使用的重要参考。

　　罗亭镇义坪村驻村第一书记吴光生说：“派出单位每月按时发放驻村生活补贴，每年安排体检，大大缓解了我们的生活工作压力。同时，局党群部和农林办不定期对帮扶村和工作队员们进行走访慰问，对我们十分关心，让我们觉得很贴心，开展驻村帮扶工作更加有劲。”