推进社会管理精细化，是构建共建共享管理格局的内在要求。通过基层实践，我深刻感受到，精细化管理给美丽乡村建设带来的可喜变化。

　　精细化管理是提升效率的重要手段。引入精细化管理后，村里的工作百无一漏地细化到每个村“两委”干部身上，做到分工明确，权责明晰。按照精细化管理理念实施“网格化管理”，每个村民小组设一名小组长，按照“小事不出组、大事不出村”的要求，由小组长承包本组一切事务，上传村民日常诉求，下达各项工作落实。7位村干部除了完成份内事务，每人还分别承担着2个小组内的大小事务，使村务管理呈现精细化趋势。

　　精细化管理是提升村民幸福指数的重要途径。借助精细化管理，可以为村民提供更多利益表达渠道，更好地回应村民诉求，保障村民知情权与参与权，收到汇聚共识、凝聚力量的效果。今年以来，村“两委”运用精细化管理理念进行了一系列“改革”，围绕清脏、治乱、增绿，聚焦厕所革命、四好农村路、垃圾污水治理等，加快补齐农村人居环境突出短板，让“看得见美景、望得见秀水、记得住乡愁”的美好愿景变成现实。经过不懈努力，村里的路畅通了，广场和路边鸟语花香，新建的两个公厕给村民带来便利，让全体村民共享精细化管理带来的成果。

　　精细化管理是乡村振兴的重要内容。乡村振兴离不开精细化管理这个“助推剂”。农村基础设施和人居环境是乡村振兴的重要基础，村“两委”班子将其作为重要抓手，在道路交通、环境卫生取得初步成效的同时，采取一系列措施留住本土人才，想方设法引进人才、留住人才，比如给致富能手发放奖金激励，激发村民创业热情等，吸引更多人才投身于乡村建设。

　　随着精细化管理在广袤大地落地生根，必将为美丽乡村建设给力赋能。

　　（作者：辽宁省沈阳市大东区文官街道朱尔村书记助理）