内蒙古呼伦贝尔新右旗立足加强党建引领基层治理，不断完善网格化管理工作，将其作为“五化协同、大抓基层”的重要任务，作为基层治理的重要抓手，作为服务民生的重要载体。

　　合理划分社区网格，实现网格设置的全面覆盖。将全旗12个社区划分为74个网格，配备网格员164名，建立网格党小组22个，5个城镇社区配备“两长四员”，6个牧业社区网格配备网格长、网格管理员、网格监督员、责任区民警、司法所法律宣传员，从辖区退休干部职工或居民党员中推选楼栋长（居民小组长），形成社区书记主任—社区工作人员—楼栋长（居民小组长）为线条、社区居民积极参与、社区党委为核心的条块结合的社区网格化管理模式，实施以“三活”“四清”“五必报”为主要内容的345做法，做到小事不出网格，大事不出社区。同时，进一步强化网格员职责，在每个单元网格都建立了工作群，网格内设置公示牌，公布网格长、网格员、社区民警、防疫员信息，方便群众沟通联系，真正把社区工作的触角延伸到网格上，延伸到一家一户，有效地避免了工作“盲区”和“真空”。

　　继续推行“联合党委”，实现组织机构的共建融合。在5个城镇社区全面推行社区“联合党委”工作机制，以“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”为原则，突破社区党建“封闭单一”的传统模式，推进社区党建从单一型走向复合型，从垂直管理走向区域整合。全旗84个机关企事业单位结对包联5个城镇社区，签订共驻共建协议书，1132名机关党员常态化开展“在职党员进社区”，在党史学习教育、乡村振兴、疫情防控等重点工作中践行条块联动、组织联建、党员联管、活动联搞、资源联用、服务联做的“六联”工作机制，逐步解决党建工作协调沟通难、服务资源优势互补难、在职党员进社区作用发挥难的“三难”状况，不断提升城市基层党建整体水平。

　　用好用活“红色堡垒”，延伸基层支部的服务触角。结合嘎查牧户居住分散的特点，我旗因地制宜实施“北疆红色堡垒户”+网格化管理模式，建立211个网格，配备684名网格员，形成由7个苏木镇党委抓总、51个嘎查“两委”分管、130个北疆红色堡垒户及牧民党员代表协管的“网格化”管理体系，构建横向到边、纵向到底的边境嘎查网格化管理队伍。其中，北疆红色堡垒户作为边境牧区延伸党组织服务触角的示范群体，发挥网格长作用，做好网格内辐射户联系服务工作，使其成为联系党员的“红色堡垒”、服务群众的“前沿阵地”，延伸网格管理服务触角，有效解决了牧区基层工作覆盖难，联系服务群众有盲点的问题，内需外应的“网格化+”代购、代办、代缴服务也在基层服务治理工作中已初见成效，强化了党建引领基层治理能力。