山西省洪洞县把乡村一线作为选调生成长成才的练兵场，在培养锻炼、跟踪管理、选拔任用上精准发力，确保选调生“沉得下、干得好、长得快”。

　　精心“育”，一线历练“压担子”。把急难险重任务一线作为“蹲苗观察室”，有针对性地安排选调生到集体经济薄弱、组织软弱涣散、信访矛盾复杂的村任职锻炼，分批次选派到县直部门参与集中性重点工作，通过定目标、下任务、压担子，让选调生在大事急事难事磨砺中壮筋骨、长才干。常态化组织开展学习研讨、互动交流，定期督促选调生进农家、察实情、听民声，开展实践调研。今年以来，累计入户走访14409户，形成调研报告22篇。

　　悉心“管”，严格管理“架梯子”。坚持把“严”字贯穿培养使用全过程，严格落实日常考勤、请销假、学习培训工作制度，不定期开展选调生在村情况督查，督促其到岗到位、履职尽责。推行“县级领导、乡镇党委书记、乡镇分管领导、村支部书记”的“4+1”结对帮扶机制，围绕重点工作提要求、教方法、指路子，累计帮助解决成长问题50余个，助力选调生“小步快跑”。个性化定制“培训套餐”，举办各类专题培训班20余期、培训160人次。

　　大胆“用”，不拘一格“给位子”。按照“培养一批，储备一批”“成熟一批，使用一批”的原则，对理论素质高、工作实绩强、群众评价好的选调生优先进行选拔任用。近来年，先后提拔6名选调生进入乡镇党政领导班子，3名选调生进入县直单位领导班子，为5名选调生优先晋升职级，营造了见贤思齐、争先创优的浓厚氛围。