“今年村内谋划了高标准农田建设、黄水新村建设等项目27个，完成了所有项目开工，其中大会堂改造提升、后山岗茶园等10余个项目进度已超50%……”在天台县龙溪片区党建联盟的“擂台赛”上，黄水村支部书记叶再讨正在汇报村内半年工作。

　　2018年3月，龙溪乡按照片区化组团发展模式，以黄水村为龙头，沿始丰溪沿线连轴发展，整合寒山村、始丰源村、寒岩村4村连线组成“寒山片区”。并组建“寒山片区党建联盟”，开展“一周一对比、一月一排名、一季一擂主”的“擂台赛”，通过抓党建，聚人才、兴产业，引领乡村振兴不断向纵深发展。

　　党建引领，凝聚发展“五指合力”

　　“实现新时代乡村振兴，关键在党建引领。”龙溪乡党委书记施琛国介绍说，行政村规模调整后，该乡现有7个行政村48个自然村。村庄规模小、资源分散，常年各自为战，导致发展优势不明显。为突破发展瓶颈，该乡按照“区域共建、义工共做、项目共谋”的片区化组团发展模式，组建“寒山片区”党建联盟，串联成一个发展整体，推进片区内的村组织联建、产业联姻、人才联动、文化联培、生态联育，推动实现乡村振兴板块。

　　“寒山片区”党建联盟改变了原来单打独斗局面，统筹村庄资源，乡党委还出台《龙溪乡乡村振兴示范区建设规划》，对片区进行整体规划、统一开发，打造集特色农业、乡村旅游、红色教育、书画写生于一体的综合体。

　　通过资源整合，原本乡村旅游发展还不错的寒岩村、始丰源村，疫情期间，逆行而上，游客平均量每天100人左右。新开了龙溪雅苑、源来民宿等3家高端民宿，现有餐位1200人，床位140人。并辐射相邻的几个村，利用研学的基地、营地，结合自身实际，因地制宜谋化发展。黄水村结合小城镇环境综合整治，依托龙潭幽谷，打造了影视文化基地和书画写生基地，引当代著名山水画家王悲秋、《夺命狙击2》及《神墓》剧组等前来取景写生。寒山村借力里石门水库，总结提炼了“里石门建库精神”，发展“红色旅游”。

　　人才支撑，焕发振兴“动力引擎”

　　乡村振兴，人才是关键。该乡突出人才第一资源，打好引、育、管、用“组合拳”，努力打造一支涵盖年轻机关干部、第一书记、农村指导员、科技特派员、返乡大学生等人才队伍，激活乡土人才“动力引擎”。

　　蒋建敏是龙溪乡始丰源村村民，一直在杭州莫干山经营高端民宿。龙溪乡紧紧抓住这一人才资源，多次上门动员其回乡创业，于是他回家投资创办了熙望农场，大力发展采摘游。今年，农场30余亩覆盆子、蓝莓，实现销售收入50余万元。

　　为吸引人才聚集龙溪，乡党委创新开展“人才专员”，按照“一项目”“一专员”“一联盟”和“五基地”的“3+5”模式创新人才工作机制。通过人才信息库和乡贤红人馆构建人才网络，并吸纳各类人才、单位、协会等成立人才联盟；打造人才实践、教育培训、创业指导、交流合作和就业孵化基地，吸引人才聚集龙溪。

　　“人才是撬动乡村振兴的有力支点。”乡组织委员李奔说到，党建联盟通过搭建“人才资源库”，吸纳县省市农指员、金融职业技术学院、台州职业技术学院等116位人才“引擎”，为乡村振兴提供智力服务。

　　如浙江金融职业学院教授黎贤强已在黄水村蹲点指导近2年，不仅为村里提供黄茶种植、香榧鱼苗等技术支持，更为村里引进扶贫资金100余万。

　　村企联建，同心同步奔小康

　　该乡按照产业需求、利益链接原则，发挥党建联盟集聚作用，引进企业同村结对共建。借助企业力量，盘活本土资源，丰富发展业态，打造乡村振兴新引擎。

　　2018年，该乡与台州地接冠军华顶国际旅行社签订战略合作协议，其选址始丰源村、寒岩村，投资2000余万元，大力发展研学旅行，成功打造了省首批“乡村旅游示范基地”--和合研学营地，省级研学基地、市第二批疗休养基地--寒岩多彩田园研学基地。

　　“联盟以来，最大的感受是战斗力强了，从之前‘单兵作战’到现在‘抱团发展’，项目、资金更集聚。游客进来了，村里闲置的房屋、田地，群众家里的蔬果成了‘香饽饽’”。始丰源村支部书记蒋青海说到。今年始丰源村“矛盾村如今大变样”的做法，登上了《人民日报》。

　　为实现全民奔小康，今年在始丰源村试点，按照“公司+市场+农户”模式，成立村旅游发展有限公司，负责村资产资源统一规划、管理和发包，村民以“现金入股”“土地入股”方式参与，并无偿将5%收益给低收入农户，促进村集体和群众共增收。

　　“现在我也算过上‘白领’生活了，每月有固定工资可以拿，不愁了”。黄水村叶大爷看着卡里打进来的第一笔工资，开心的说到。黄水村按照始丰源模式，开设“后山岗茶园”项目，无偿将20%股份分配给村内43户低收入农户，并邀请叶大爷这样有一定劳动能力的低收入农户参与管理，增加他们的收入。

　　另一方面，依托县全域大农场建设，乡农业产业联合联合华顶等企业，建设“天台大农场龙溪分馆”“寒山作坊”等联盟农产品展示展销体验中心，以“认种认养认租”“市场化代销”“私人订制”等模式，加快黄茶、杨梅、蜜梨、香榧、香鱼等农产品品牌体系建设，和农产品“伴手礼”开发、培育产业优势。并以“上门收购”“定销定购”模式，引领山上各村将农产品用于游客接待和原生态旅游产品，提升附加值。

　　2019年，全乡7个行政村全面完成消薄任务，集体经济总收入10万元且经营性收入达到5万元以上，4个新村中有3个经营性收入达到8万元以上，完成率达到150%，消薄工作排名全县第一。