年轻干部作为干部队伍的“生力军”，其培养选拔质量，事关党和国家事业薪火相传和长远发展，唯有遵循其内在规律和成长路径，才能培养造就更多堪当大任的栋梁之才。

　　培养选拔优秀年轻干部是优化领导班子结构、提高干部队伍整体素质的重要环节，但在逐级推进中，容易出现走样变形的情况。比如，有的把年龄当作筛选干部的“硬杠杠”，片面追求年轻化；有的为满足干部配比需要，搞“速成培养”“突击调整”；有的重形而轻质，为补齐履历而频繁调动岗位，让部分“结构型”干部走上了“快车道”。这其中既有政策解读偏差的问题，但也要警惕选人用人导向发生偏航错位。

　　选拔优秀年轻干部是一个大浪淘沙、去伪存真的过程。只有经得住考验历练、时间沉淀的，才能真正成长为对党忠诚、干群满意的好干部。一方面，要把储备“优质好苗”作为一项长期性、战略性工程，结合当前急缺和长远所需，扎实做好战略储备和源头培养，坚决防止“急用现找”“降格以求”等情况。另一方面，要有计划地将年轻干部安排到条件艰苦、急难险重等吃劲岗位经风雨、见世面，既看干部的政治素养、思路举措、业绩实效，也看工作劲头、心态情绪、担当精神，真正让想干事、能干事、善成事的年轻干部脱颖而出。同时，年轻干部要自觉摒弃“自我设计”“弯道超车”等私心杂念，不能因取得一点成绩就沾沾自喜、故步自封，不能因一时不被提拔就牢骚满腹、埋怨组织，要把更多的时间和精力放在提能砺为、干事创业上来，真正让实干实绩成为助力年轻干部成长成才的坚实底座。

　　好苗子也需要精心管理，要想使年轻干部真正成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，组织部门要更加有力有为。要建立优秀年轻干部动态调整机制，坚持动态管理、能进能退，综合运用嵌入式、蹲点式等考察方式，近距离、多维度地了解年轻干部的一贯表现和关键作为，对表现越优秀的越要持续高度关注、从严管理监督，防止跑偏走歪、误入歧途。要多方运用业绩采集、比武打擂等比拼竞技方式，公开晒绩、打分评比，持续营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。同时，要加大对年轻干部的关心关爱力度，在成长的蹲苗期压担子，在发展的迷茫期教方法，在干事的黄金期搭台子，才能让年轻干部甩开膀子、干出样子，为锻造堪当重任的干部队伍储备更多优秀年轻人才。