近年来，江苏省泗阳县不断创新大学生村官管理模式，组织实施关爱、管理、培养“三大工程”，力促大学生村官成长成才。

　　“关爱工程”促成长。一是支持干事创业。积极协调银行和担保机构，简化大学生村官贷款申办手续，共发放大学生村官创业担保贷款1604万元。同时关注资金投资方向，规避投资风险。目前全县共创办各类大学生村官项目58个，带动2000余名农民群众脱贫致富。二是建立帮带机制。建立“5+1”帮扶机制，组织扶贫工作队员、组工干部、乡镇领导、驻村干部和村党组织书记与大学生村官结对帮带，通过思想上引导、工作上帮教，帮助大学生村官熟悉村情民意，提高工作能力。三是强化人文关怀。成立大学生村官党支部，通过定期召开大学生村官党支部座谈会、创业富民论坛等，跟踪了解大学生村官的思想和动态，有针对性地开展督促指导。组织各乡镇大学生村官开展结对竞赛，开展跨乡镇体育活动，丰富了大学生村官生活。

　　“培养工程”促成才。一是开展多岗培养。根据对大学生村官的专业特长和用人需求等因素，开展“三个一线”活动，先后组织60名大学生村官到信访、招商、城建一线岗位跟班锻炼，培养吃苦耐劳精神，提高解决基层矛盾能力。二是实行角色培养。采取“下任务、压担子”的方式，建立为民服务岗，发动大学生村官根据镇村实际和个人专业特长，围绕政策法规宣传、新型技术推广、便民服务代理、留守人员关爱等内容，积极帮助村民解决实际问题。三是进行分类培养。实施大学生村官“创业创新创优”320计划，按创业富民、创新管理、创优服务三个类别，分别选拔20名大学生村官进行重点扶持、重点培育和分类、跟踪、滚动培养，充分激发大学生村官比学赶超的热情，营造浓厚的干事创业氛围。

　　“管理工程”促成熟。一是实行考评管理。严格按照“一定双评”和“双述双评”考核办法，加强大学生村官日常考核和年度、聘期考核。日常考核由大学生村官每季度在村支“两委”和乡镇大学生村官会议上进行述职；年度、聘期考核由县组织人社部门会同乡镇党委成立考核组，按照群众评议、调查核实、综合评价、结果公示等程序严格进行，考核结果作为评先评优的重要依据，并与绩效工资直接挂钩。二是建立档案管理。建立了大学生村官“个人成长档案”和“管理台帐”，对大学生村官工作日记、干事创业情况、成长状况的真实记录，真正引导大学生村官深入基层、贴近群众、服务新农村，使大学生村官管理工作实现了制度化、规范化、日常化。三是注重自我管理。利用网络，成立了“大学生村官网上服务中心”，创建了大学生村官“QQ群”，引导他们定期围绕学习事、村务事、心里事等进行交流讨论，并广泛宣传优秀大学生村官在自主创业和带领群众致富的先进事迹，为他们提供交流、学习平台。(中共泗阳县委组织部村官办)