近年来，新疆阿勒泰地区推行不胜任驻村干部召回培养制度，分批次召回培养496名驻村干部，解决部分驻村干部发挥作用不明显、责任心不强、工作不在状态问题。

　　该地区制定驻村干部召回思想教育办法，明确存在不讲政治、纪律松弛、盲目乐观、松懈麻痹、精神不振、作风疲沓、消极应付、工作推诿等12种情形即被召回。结合日常考核、年度考核、专项考核结果，该地区综合考量驻村干部德、能、勤、绩、廉等方面表现，按照村级建议、乡镇研究、县市召回的程序，对存在12种情形驻村干部召回培养，让干部有所为、有所不为。

　　为提升召回干部的综合素养，该地区对召回干部开展为期15天的集中封闭式培训，培训前由地、县（市）分别成立谈话小组与召回培养干部一对一谈话，帮助查找问题根源，化解思想负担。针对召回干部问题短板，邀请96名地县党校教师、业务骨干，开设党的十九大报告解读、习近平新时代中国特色社会主义思想、脱贫攻坚等8个方面课程，采取军事化管理方式，白天集中学习培训，晚上分组讨论、自我剖析，帮助召回干部查找问题短板，完善改进措施。

　　针对召回干部，该地区建立乡镇党委主管、派出单位协管、组织部门总管的“三位一体”跟踪管理模式，明确召回干部培训结束后返村进行为期一年的跟踪管理。按照乡镇党委每半月召开一次汇报会、派出单位每月开展一次谈心谈话、组织部门每季度组织一次集中座谈、三方每半年进行一次实地走访，及时掌握召回干部的思想动态和工作生活情况。每季度进行量化考核，对表现良好、成绩突出，得到群众认可的干部及时解除跟踪管理，纳入干部正常管理范畴，不影响评先选优、提拔使用；对跟踪管理期仍不思悔改、不知敬畏、不守纪律或考核不合格的干部，直接退回原单位，并作出相应的组织处理。