近些年来，黑龙江省委组织部采取一系列硬核举措，强化第一书记和驻村工作队选派管理、培训指导、激励保障，为全省决战决胜脱贫攻坚、接续推进乡村振兴提供有力组织保障。
选派精兵强将。整合全省组织资源、干部资源，精准选派、尽锐出战。优先选派后备干部和优秀年轻干部，2017年，从省市县机关和企事业单位选派5471名干部，组成1778个驻村工作队，队长兼任第一书记，覆盖全省所有建档立卡贫困村，严格落实项目、资金、责任“三捆绑”要求，明确1名单位领导班子成员担任领队，定期到村指导，充分发挥部门优势，集中优势兵力攻坚。为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，今年在脱贫村基础上，向乡村振兴重点村、全国红色美丽村庄建设试点村、党组织软弱涣散村、抵边村选派（轮换）驻村第一书记和工作队，开展驻村帮扶工作，共向3157个帮扶村选派（轮换）工作队2454支、第一书记703名，共计8065名驻村干部，已全部进村到岗。
创新管理体系。制定出台驻村工作队管理办法，明确4项职责任务、5条管理规定、16种问责情形，形成完整的管理制度体系。省市县三级成立驻村工作办公室，加强日常管理。创造性使用信息化管理手段，开发APP驻村管理软件，对一线扶贫动态随时掌握，实现科学管理、精准指导服务。常态化开展飞行检查，不打招呼直接进村入户，发现问题现场反馈、跟踪督办。制定出台驻村干部激励保障办法，让工作队安心驻村。2017年以来，1581名驻村干部被提拔重用，树立了干事创业的鲜明导向。
抓实常态培训。将驻村干部培训纳入全省干部教育培训重点班次计划，根据新的形势任务和培训需求确定培训内容，邀请全国、全省扶贫典型和“三农”领域专家，解析政策、介绍经验、传授方法。今年将中央1号文件和习近平总书记在脱贫攻坚总结表彰大会上的讲话精神列为培训重点，组织所有驻村干部深入学习。创新运用远程视频手段直接培训到村，每月开展视频培训，覆盖所有驻村干部和乡村干部，累计培训43期、40万人次。突出示范培训，每年分片组织工作队通过现场观摩、经验介绍等形式开展现场实训，不断提升驻村干部攻坚能力，使他们成为抓扶贫抓党建抓发展的行家里手。
搭建干事平台。创建“小康龙江”消费扶贫电商平台，汇集1215个贫困村2000款农产品上线对接市场。组织工作队参加全国粮食交易大会、中俄博览会、绿博会等大型展会24场次、3000人次。在哈尔滨市中央大街设立全国首个省级驻村扶贫产品展示交易平台，轮番展销贫困县产品，让驻村干部当贫困村产品代言人和推销员。2017年以来，累计帮助贫困村销售农产品21.9亿元。2021年，“小康龙江”以43.69亿元的品牌价值入选中国500最具价值品牌榜，位列全省第10。 （本版图文均由黑龙江省委组织部提供）
黑龙江省市场监督管理局驻抚远市抚远镇红光赫哲族村第一书记桑惊鸿（左一）与村干部通过网络直播宣传村内有机蔬菜。
黑龙江省人社厅驻汤原县香兰镇新建村第一书记、工作队长柳力新（左一）与村书记查看木耳品质、研究销路。
近些年来，黑龙江充分发挥驻村第一书记和驻村工作队的帮扶作用，让老百姓的日子越过越好。图为黑龙江富锦市庆祝农业丰收活动现场。
中国人民银行哈尔滨中心支行驻同江市乐业镇同胜村工作队为贫困户代言哈密瓜。
大庆市杜尔伯特县腰新乡后心村驻村第一书记、工作队长肖强在扶贫车间带头开展扶贫鹅养殖。
双鸭山市饶河县发展和改革局派驻大通河乡太平村第一书记杨繁宇（左一）和贫困户一起包饺子。
黑龙江桦川县公安局驻桦川县苏家店镇集贤村第一书记、工作队长岳振（左二）为群众送乌鸡苗。
黑河市逊克县干岔子乡明星村驻村工作队深入老党员家中送党课。
