村社“两委”换届前，宿州市萧县分片召开座谈会。

　　安徽省宿州市将村（社区）“两委”换届作为强基固本的一场“大考”，下好“先手棋”，打好“主动仗”，做足做细各项准备工作，为高质量推进村（社区）“两委”换届打下坚实基础。

　　早谋划早部署，把握换届工作“主导权”。从去年下半年起，市委组织部及时指导县乡两级摸底数、抓研判、排人选。结合县级领导班子成员“包乡走村入户”、乡镇领导班子成员包村联户制度，1364名县、乡领导干部到乡镇（街道）、村（社区）调研指导6505人次，逐乡逐村建立“选情台账”，做到基本情况、班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患“六个清楚”。

　　早整顿早整治，防范化解换届“风险点”。先后倒排软弱涣散村（社区）45个、后进村51个，并纳入整顿范围。建立“1名县级领导帮联、1名乡镇领导包干、1个县级部门结对、1名驻村干部全程指导”组团攻坚机制，“一村一策”全面完成整顿任务。全面排查梳理近3年来涉及农村的来信来访312个，逐县（区）反馈办结情况。紧盯村（社区）“三资”管理，全面完成1163个村和173个社区“两委”成员经济责任审计，让干部“清白”换届、群众“明白”选举。

　　早酝酿早联审，提前布局蓄满“源头水”。聚焦“一肩挑”、年龄、学历、年轻干部等核心指标，摸排返乡大学生、退伍军人、“巾帼”能人、致富能手1.1万多名。深化实施“选青推优”计划，通过“县级选青”公开招、“乡镇推优”本土选，选拔后备干部5302名，确保每村不少于3名，先后有226名表现突出、条件成熟的进入村“两委”班子，3290人被列入新进村（社区）“两委”班子人选。严格落实人选资格联审机制，推动联审前置，坚持边“过堂”、边完善人选名单，列出确定人选、意向人选、无合适人选三张清单，反复酝酿比选，切实做到好中选优、优中选强。