山东省威海市坚持高标定位、分类施策、典型引路、综合治理，建立“访引督述联”五项机制，扎实推进第二轮软弱涣散村党组织集中整顿工作。

　　抓常态遍访，促领导带头。抓实区市、镇街领导联系村工作，建立“村情议事日”制度，各级帮包领导每月至少到村走访1次，时间不少于半天，采取实地走访、座谈交流等方式，分析研判具体问题，提出解决方案。10月底前，区市、镇街两级250名联系村的领导班子成员全部完成首轮走访，帮助联系村“一村一策”制定整顿措施。

　　抓典型引路，促示范带动。坚持典型思维抓整顿，每个镇街筛选确定1-2个“后进变先进”典型培育对象，市、区市、镇街三级集中会商，逐村制定典型培育方案，按照“建强堡垒、规范运行、攻坚破难、强村富民”4个培育方向，量化目标、细化措施，定期调度指导，采取成果展示、现场观摩等方式，总结推广整顿经验，以点带面，整体提升。

　　抓挂牌督办，促重点攻坚。市委组织部在每个区市确定1-2个村、区市组织部在各镇街确定不少于1个村进行挂牌督办，每月至少开展1次实地走访，传递工作压力，市县镇三级联动，整合资金、政策、人才等各类资源，加大整顿力度。目前，市县两级已确定挂牌督办村66个。

　　抓提级述评，促内力提升。以区市为单位，每季度组织软弱涣散村党组织书记向区市组织部部务会进行述职，会前听取帮包区市领导的整顿意见建议，会上镇街党（工）委书记进行点评表态，区市组织部综合述职点评和整顿成效进行赋分排名，结果作为村党组织书记履职评估重要参考，激发软弱涣散村党组织书记内生动力。

　　抓双向联考，促责任落地。将整顿软弱涣散村党组织纳入第一书记、部门联系村重点任务清单，工作进展实行月调度，对参与度不高、效果不明显的，由组织部门分别向帮联单位进行通报，年底纳入部门考核，整顿工作未完成，第一书记和联系村不撤回。实行软弱涣散村党组织与先进示范村党组织结对帮带工作，帮带工作成效纳入结对双方年度考核，被帮带村年度考核在全镇后10%、前30%或进步幅度超过30%的，相应扣发、奖励帮带村党组织书记业绩考核报酬。