去年以来，陕西彬州市多措并举，持续完善驻村干部“选育管用”机制，着力锻造一支驻村帮扶铁军，巩固提升驻村帮扶成效，助力乡村振兴。

　　严把标准"选"。按照先定村、再派人原则，严格按照选派程序，坚持个人申请和组织推荐相结合的方式，严把选派人员政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，向65个重点村（社区）选派195名政治素质过硬、工作能力突出、事业心和责任感强的干部到村担任驻村第一书记和工作队员。同时，为乡村振兴示范村选派10名有意愿、有情怀、有担当的退出领导岗位的职级公务员担任乡村振兴特派员，为乡村振兴出谋划策、献智出力。

　　精准施策"育"。加强驻村干部教育培训，制定下发《加强乡村振兴“四支队伍”教育培训工作》《提高“四支队伍”“一口清”水平》等通知。依托乡村振兴学院优势教育资源，举办新选派驻村干部乡村振兴、“四支队伍”政策知识、防返贫业务等专题培训。各镇（街道）成立乡村振兴夜校，利用每周晚间固定时间组织驻村干部集中学习，同时邀请相关行业部门业务骨干开展乡村振兴业务培训50余场，培训1000多人次，实现教育培训全覆盖。

　　多措并举"管"。成立市驻村工作领导小组，构建镇街日常管理、单位跟踪管理、驻村办服务管理、干部自我管理“四位一体”管理体系。出台乡村振兴驻村第一书记和工作队管理考核办法，从人员选派、职责任务、日常管理等方面对驻村干部的监督、请销假、考核与奖惩等作出明确规定。加大督查力度，组织开展督查检查、明察暗访7次。为驻村工作队成员落实“三个一”（1名灶夫、1间住房和1间灶房）和生活补助、通信补贴，办理人身意外伤害保险，每年安排健康体检，以强有力的措施激励驻村干部用心驻村、认真干事。

　　大胆选拔“用”。树立注重实绩用人导向，坚持在乡村振兴一线考察识别干部，对工作实绩突出、群众满意的，予以重点培养，大胆提拔使用。正确运用容错纠错机制，对在工作中非主观故意导致的失误偏差和负面影响，依法依规从轻处理或免于处理，对不胜任或造成不良后果的及时调整处理，倒逼驻村干部在乡村振兴生动实践中建功立业。2021年提拔重用91名驻村干部，有效激励广大党员干部勇当“闯将”“干将”，在乡村振兴一线建功立业。