湖南永州市宁远县深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，亮出干部优与劣的标尺，把握上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。

　　建立健全“1+4”考核体系，以绩效考核为总抓手，建立赛马比拼、考核激励、容错纠错、年度奖金分配等四个配套机制，把工作实绩作为干部选任的重要依据，破除论资排辈，大胆提拔使用表现优秀的干部。2022年以来，共有32名在乡村振兴、疫情防控、改革发展等工作中表现突出的干部被提拔使用。

　　上有上的考核体系，下有下的情形与程序。宁远县一方面把准“下”的情形，聚焦“不适宜担任现职”的15种情形，对干部在工作中长期打不开工作局面、干部群众意见较大、不担当不作为乱作为、关键时刻临阵退缩等情况进行分析研判，划清“下”的红线，建立干部负面清单。另一方面把准“下”的程序，健全知事识人体系，综合运用年度考核、专项审计、民主评议、巡视巡察、个人有关事项报告等方面的结果，通过深入开展政治建设考察、干部队伍建设调研、干部考核考察，全面掌握干部的日常表现，对干部表现进行正反对比、相互认证，确保“下”得有据可依。2022年以来，对19名履职不力、作风不严的干部进行停职检查、调离岗位、免职等组织处理，对21名因身体、年龄等原因不适宜担任现职的干部调整岗位。