“做好农村工作，在理论学习上要深入一点，在政策掌握上要深入一点，在调查研究上要深入一点，在倾听呼声上要深入一点……”近日，一场年轻干部交流座谈会在福建省上杭县官庄畲族乡召开，与会年轻干部围绕如何做好农村工作积极谈心得、话体会、讲经验。据了解，这样的座谈会，在官庄每个月都会召开一次。

　　近年来，官庄畲族乡坚持党管干部原则，把握新时代党的事业对干部能力建设的总体要求，深入实施“红土地上育青苗”工程，通过“选好、练好、用好、管好”年轻干部，不断优化年轻成长路径，着力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　扩宽渠道，“选好”年轻干部。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，立足自身发展实际，聚焦乡村振兴、组织建设、基层治理等重点领域，紧盯农业生产、村镇建设、项目管理等急缺专业，及时摸排全乡空编空岗情况，合理设置专业条件，多渠道选才用人。2020年以来，通过公开招聘和选调的方式共招录18名年轻干部，干部年龄和学历结构得到进一步优化。

　　精准施策，“练好”年轻干部。建立干部“周讲月学”制度，依托乡党校和“红土初心讲堂”，每周开展业务大讲坛，每月邀请各级讲师、领导干部，通过理论宣讲、现场交流、考察学习等方式，全面提升年轻干部理论水平。2020年以来，先后组织年轻干部参加各级专题培训90余人次。建立“青蓝导师结对"制，组织安排13名科级干部、18名老干部与年轻干部开展多对一的结对帮带，帮助年轻干部快速进入岗位角色。常态化开展青年干部大讲堂，定期组织年轻干部开展学习研讨、主题演讲、素质拓展等活动，引导年轻干部学原文、读原著、悟原理、长才干，2020年以来共开展各类活动30余场次。

　　一线培养，“用好”年轻干部。实施蹲苗培养行动，注重把年轻干部放到乡村振兴、基层治理、人居环境整治、项目征迁等急难险重的工作一线培养锻炼，帮助年轻干部快速成长。推行年轻干部自荐机制，鼓励年轻干部根据岗位特点和专业特长开展自荐，2020年以来累计9名年轻干部通过自荐方式担任股级岗位负责人。建立年轻干部“成长档案”，按照专业类别、个人特长、表现情况等内容，“一人一档”建立年轻干部成长档案，对培养过程全程纪实。

　　树立导向，“管好”年轻干部。健全完善干部请销假、住备勤、谈心谈话等日常管理制度，准确把握年轻干部的思想状态、工作情况和生活情况，做到早提醒、早教育、早纠正。按照周记实、月小结、季考核的形式，每季度开展一次平时考核，强化结果运用，倒逼年轻干部提升能力。去年以来，共有3名平时考核优秀的年轻干部获得县级表彰，2名干部被调整岗位。加强岗位激励，在二级绩效中设立股级职务补贴和包村工作队长津贴，破解干好干坏一个样、干多干少一个样的局面，2022年以来累计发放岗位补贴12万余元。