7月4日，浙江湖州吴兴区发布党群服务中心“强社合伙人”品牌。据了解，吴兴区依托“强社惠民”公司，引入第三方服务主体作为“强社合伙人”，将优质服务资源导入党群服务中心，通过“社区+强社惠民公司+第三方主体”协同管理，让群众在家门口享受低价高质的多样服务，全面提升社区服务能力。截至目前 ，累计落地西街夜校、未来食堂、惠民暖心坊、吴上兴鲜等强社项目56个，为社区增收200余万元。

　　“我们创新‘强社合伙人’社区集体经济发展模式，与有意向为社区居民提供优质资源的单位合作运营服务项目。”吴兴区委组织部相关负责人介绍，“强社合伙人”有个体初创式、品牌连锁式、城乡联营式三种运营方式 。为了加强管理，吴兴区建立了“强社”项目“准入—监测—退出”闭环管控机制。项目实施前，由社区党组织联合“强社惠民”公司、业委会、居民代表等召开评审会议，并公开征求居民意见，通过后再投入运营。项目运行中，动态监测运行情况，定期进行满意度调查，组织开展经济和社会效应评估，及时清退运行不畅、效益不佳的项目。

　　活动现场，吴兴区发布了“强社合伙人”的十项扶持政策，包括费用减免、手续代办、收益联享、公益惠民等方面。

　　“强社合伙人”品牌发布现场。 郑景怀 摄

　　李津