目前全国在岗的大学生村官为20.9万人，他们中的绝大多数扎根基层，服务群众，干事创业，受到了农民群众的普遍欢迎。但也有一些大学生村官，把村官作为临时过渡，当成跳板，想尽快考上公务员或谋求其他出路。这种“在村不为村”的现象应当引起重视。

　　选聘大学生到村任职，既是培养知农、爱农、为农领导干部的战略安排，也是为社会各行各业培养人才的战略安排，具有长远的战略意义。新农村建设的火热实践，正是大学生村官磨练意志、增长才干、实现人生抱负的难得机遇。如果带着功利心理下农村，只想镀金，不思服务，人在曹营心在汉，势必影响大学生村官队伍的整体形象，影响大学生村官政策效应的发挥，同时也会挫伤那些扎根乡村埋头干事的大学生村官的积极性。

　　纠正“在村不为村”的现象，需要我们把大学生村官工作进一步做细、做实，通过改进措施，完善制度，建立起有效的约束机制。

　　在选聘大学生村官时，应将到村志向是否坚定列为重要条件，改变简单以考取人的方式，采取学校推荐、见面访谈、组织考察等多种形式，重点了解选聘对象的思想素质、道德品德、专业特点、实际能力、个人性格等，将那些主观上不愿当村官、只是想混个村官经历的人挡在门外。

　　在大学生村官管理方面，要建立起一套可行的考核办法，不能一派了之，放任不管。要为大学生村官定岗定责，让大学生村官在村里有事可干，制订规范的在村制度，让大学生村官有章可循。还要实行定期述职制度，让大学生村官及时总结自己的工作。相关领导应参与述职点评，发现问题，及时提出整改建议。

　　在大学生村官使用方面，要有配套的激励机制。对真正干事创业、真诚为农民服务、考核成绩优良的，除了通过选举、选拔进入村“两委”和乡镇领导班子外，在定向招录公务员、报考事业单位时，也要有所倾斜。而对聘期考核不称职的，及时予以解聘。如果各项工作都能做到位，相信“在村不为村”的现象定会大大减少。