阳朔县高度重视选调生培养工作，持续“加码”，切实加大培养锻炼力度，助力到村任职选调生成长成才跑出“加速度”。

　　日常管理“精细加码”。定期研讨工作开展情况，督促按照任职要求，严格执行在村签到、每日记录工作纪实等，常态化开展“阅读分享会”“研讨微论坛”“技能大比拼”“选调风采录”等活动，坚决杜绝消极懈怠，分享交流工作心得，及时解决困难问题，营造了总结反思、去芜存菁的良好氛围。创新开展平时考核，参考到村任职年度考核方式，以季度为划分，对到村任职选调生实行平时“加码”考核，县委组织部牵头出台考核打分细则，针对基础工作和亮点工作，明确加减分项，派出考察组赴各村屯进行考核，以分数定等次，将平时考核结果应用到年度考核，切实强化动态管理，推动打造在村成绩亮点。

　　关心关怀“精心加码”。打造结对帮带“升级版”，在一名县副处级领导、一名镇副职领导、一名村党组织书记的帮带基础上，乡镇三家班子主要领导主动“加码”，分别与选调生结对子，靠前了解其思想动态，掌握“第一手”资料，针对性地给予指导帮助，广泛传授基层工作经验，切实提升选调生基层工作能力。推行谈心谈话“进阶版”，结对帮带领导定期与到村任职选调生开展谈心谈话，倾听心声、答疑解惑、肯定成绩、指出不足，并适时邀请选调生原单位领导到村交流，充分掌握选调生在村思想、生活、工作状态，为选调生加油打气，坚定其扎根基层，历练成才的决心。

　　培养提升“精准加码”。拓宽基层视野，安排到村任职选调生列席镇领导班子会议，全面熟悉乡镇职能定位与运转模式，了解掌握乡镇重要工作、重大事项的有关安排和决策部署，切实增强参政议政能力。推动适岗锻炼，实施到村任职选调生“双岗双练”轮训计划，对日常掌握的选调生个人特长及不足的“第一手”鲜活资料综合分析研判，与县直各单位主要职能职责相匹配，并充分征求选调生本人意见，形成对每位选调生的岗位安排，切实加强基层墩苗历练和岗位提升锻练，争取每位选调生“双岗双练”都能“人岗相适、人事相宜”，在有限的轮训时间内，选调生个人综合素质得到不断提升。