许恺（左）入户开展防返贫动态监测和帮扶集中排查工作。（海丰村供图）

　　我卸任海南省三亚市海棠区海丰村驻村第一书记已有半年多。前段时间，终于兑现了离任前给乡亲们的承诺，在大家见证下举行了集体收益分红仪式，对村集体经济发展有突出贡献的11名村干部进行了奖励，也给1383位村集体经济组织成员进行收益分红。我长舒一口气的同时，又是百感交集。

　　海丰村依路傍海，是美丽的椰子洲岛所在地，属于整村搬迁村。海棠湾开发建设以来，全村80%的土地被征用，村集体经济十分薄弱。2021年，村集体收入仅有1.6万元，同年9月被纳入全市11个“集体经济薄弱村”之一。

　　犹记得2021年10月18日那天，我参加全市“消薄”两年行动计划动员会时得知：许多资源禀赋比较差的山村，村集体收入远超区位优势明显、自然资源丰富的海丰村。这种直观对比所产生的羞愧感，让在场的我汗流浃背、如坐针毡。那时，距离年底还有不到2个月，我们该如何完成当年集体经济突破5万元的任务？

　　会议结束后，我一刻不敢耽误，着急忙慌地往村里赶。当天晚上，我就拉着村书记促膝长谈，把动员会上的情况讲给他听，然后仔细盘了盘村里的资源，剖析了省内外“走在前”的村庄。我们意识到，海丰村落后的根源是内生动力不足，是思想观念的问题。痛定思痛，我们决定卸下“多干多错，少干少错，不干不错”的思想包袱，撸起袖子加油干。

　　然而，干绝不是蛮干，也不能盲目复制别人的路子。“我们没有土地，发展种植养殖业的路走不通”“但我们有海、有河、有湿地、有椰林，多条高速公路穿村而过，可以发展旅游服务业”“我们村发展绝对没有问题，有的只是时间问题”……我带领驻村工作队队员们，先后到20余户村民家走访座谈，既听到了发展思路，也感受到了发展信心。

　　要发展集体经济，没有载体是不行的。我牵头对接成立村集体经济组织三亚海椰实业有限公司，由村书记担任负责人。我又先后接洽农民艺术团、民宿、婚庆等有合作意向企业8批次，不断寻找、摸索适合本村发展的集体经济项目。

　　就在我们焦急之际，一家极限运动俱乐部找上了门。原来，这家俱乐部所在地与新的区域规划开发计划有所冲突，急需寻找新的驻地，寻找了好久都没能找到各方面条件都合适的地块。他们抱着试试看的想法，带着相关资质来村谈合作。

　　听说要在村里搞跳伞项目，务实又稳妥的村书记直摇头。“跳伞危险系数大，我们又不懂，万一出事怎么办？”村书记的担心不无道理，我知道要打消他的顾虑，需要更强有力的理由。我让俱乐部的人先回去，自己着手查找政策基础、了解行业背景，同时对俱乐部做详细背调。

　　详尽的材料和完备的资质，给村书记吃下了“定心丸”。没用我再多说什么，他就点头同意。2021年底，跳伞项目正式落地海丰村。凭借土地及路灯杆广告位出租，村集体每年能有11.8万元的收入。项目进驻后，俱乐部对近20亩黄土裸露土地进行绿化，大大提升了乡村“颜值”。同时，还为30余位失地农民提供工作，固定岗位的平均月薪超5000元。

　　除了跳伞项目外，我们联合周边两个村，利用24亩闲置土地资源，成立了海棠区首个村集体经济便民市场——初心市场，带动3个村200余名失地农民就业。我们3个村委会成立了物业公司运营市场，每村每年能有15万元的保底收入。

　　从2021年村集体收入1.6万元到2022年18.36万元，再到去年的53万元，海丰村这两年的发展有目共睹。村民在欣喜的同时，也难免会有疑问：“村集体赚了钱，何时分给大家？”这事我一直在忙，只是程序比较复杂，光是村集体经济成员身份认定就是一项“大工程”。去年8月离任后，我继续跟进，终于赶在龙年春节前，兑现了让村民共享发展成果的承诺。

　　今年3月初，看到低空经济首次写入政府工作报告，我很是振奋。这对跳伞项目、对海丰村，都是新的利好，势必让村集体经济实现“三级跳”。然而，与俱乐部的合同今年底就到期了，如何让跳伞项目永久落地，推动其与民宿、全地形越野等项目融合发展？我熟悉项目、对村庄有感情，要继续充当双方沟通的桥梁，助力海丰村飞出乡村振兴新姿势。

　　海南省三亚市海棠区海丰村原驻村第一书记 许恺 口述

　　本报记者 刘凤双 整理