江苏省靖江市抓住公务员录用后的3年成长“黄金期”，开设“青苗成长”训练营培育载体，加强源头培养、跟踪培养、全程培养，帮助新录用公务员适应环境、转换角色、提升本领，为建设一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍打下坚实的基础。

　　坚持系统多元，专业训练锻内力。紧贴岗位特点和工作需求，采取分层递进培养模式，构建“1+3+N”培训体系。突出一个主线。始终把思想政治教育放在第一位，依托“靖江干部网络学院”，开设64学时学习专栏；用好本土红色资源，先后组织240人次走进“东线第一帆”纪念馆、弯腰沟红色基地，加强党规党纪教育、理想信念教育、革命传统教育。明确三大主题。将公务员录用后的3年明确为“育苗出芽”年、“蹲苗拔节”年、“壮苗抽穗”年，重点加强文字综合、语言表达、调查研究能力培养。今年以来累计开展线下培训2场次，受训学员180人次。深化N项比拼。积极为新录用公务员搭建比拼竞争的擂台，累计开展翻转课堂、即兴演讲、主题辩论、业务比武、青苗讲坛等活动128场次，引导新录用公务员在打擂对抗中拼实力、展风采、提素质。

　　坚持实践导向，一线锻炼蓄动能。注重实战励才，让培训从“课堂”走向“岗位”，从“聆听”走向“实战”。选配导师带出好苗子。建立“2+1”导师帮带机制，由分管领导、科室负责人，分别担任思政导师、业务导师，通过传经验、教法子、带着干，帮助新录用公务员上好实践“第一课”。搭建平台磨练硬本领。安排新录用公务员第一年下沉社区基层锻炼6个月，参与网格服务、矛盾调处；第二年到单位重要岗位轮岗3个月，全面了解业务、培养综合能力；第三年到信访窗口参与接访2周，掌握信访工作方法、提升服务群众水平。累计安排360余人参加实践锻炼。交流互鉴促进真提升。举办实践锻炼成果展示分享活动6场，组织每名新录用公务员结合实践情况，上讲台、谈体会、话成长、共提升，激发大家向下扎根、向上生长、向内求实、向前迈进的决心和担当。

　　坚持从严管理，考核监督提质效。加强日常监督管理，形成“上下联动、分级负责、齐抓共管”的工作局面。完善考核管理体系。学员公选产生班委会，进行自主管理；帮带导师加强日常监督、谈心提醒，组织部门开展培养观察、试用期满“家家到”考察、离营“个个访”调研，形成“自主管理、导师跟踪、组织考察”的立体考核管理体系。建立青苗成长档案。编印《青苗成长手册》开发“青苗云舱”信息管理平台，建立成长档案320余份，对新录用公务员政治素养、担当精神、工作实绩、廉洁自律等方面，进行多维度记实评价，精准刻画“全息影像”。综合研判成长质态。运用信息化手段，定期对新录用公务员相关评价指标进行汇总梳理，点出“闪光点”“不足处”，综合研判形成直观能力雷达图和分类人才储备库。对表现好、有潜力的，进行重点培养，真正让“好苗子”早发现、快成长。