近年来，宁夏吴忠市注重延续打赢脱贫攻坚战中的经验做法，把选准、管住、用好第一书记和驻村工作队作为抓党建促乡村振兴工作重要内容，锚定农业强、农村美、农民富目标，全力打造乡村振兴“先锋队”。

　　精准选、按需用，派出乡村振兴“智囊团”。坚持因村择人、因需派人，将全市497个行政村、4个移民社区按移民安置村、国家乡村振兴重点帮扶县脱贫村、自治区乡村振兴重点帮扶县脱贫村、其他村划分为ABCD四种类型，纳入全市乡村振兴战略发展全局统筹考虑。按照“三优先”“五不派”原则，优先选派中共党员、有农村工作经验和涉农专业技术特长的3类人员进入驻村干部队伍，2022年从自治区、市、县机关和企事业单位选派938名干部，组成339个驻村工作队，集中优势兵力攻坚。结合各村不同发展状况，按需选派，将党群干部派到软弱涣散村、政法干部派到信访矛盾突出村，经济口、农口干部派到产业发展薄弱村，ABC类村全覆盖，D类村覆盖率62.8%，实现人尽其才、才尽其用。

　　严管理、重激励，炼出乡村振兴“铁肩膀”。借鉴脱贫攻坚干部驻村管理经验，吴忠市构建起乡镇属地管理、县级考核管理、市级督查管理的“三级联动”管理体系，由县乡党委定期下发重点任务清单，明确阶段任务和重点工作，县级组织、农业农村等部门会同乡镇党委严格对驻村干部开展年度考核和平时考核，市级制定驻村干部履职情况督查清单，将落实请销假制度、参加组织生活等10项内容作为重点督查事项，严禁出现“走读式”“突击式”“假把式”现象。严格落实体检、保险、补助、培训、慰问等保障措施，实行派出单位与派驻村责任捆绑，倒逼派出单位负责同志为驻村干部撑腰鼓劲，带头调研指导、推进工作、解决问题。注重对驻村期间表现优秀、做出突出贡献的驻村干部及时宣传报道、重点推荐使用，让驻村干部暖心、安心更尽心。

　　明职责、定思路，干出乡村振兴“新成效”。坚持统筹推进、重点突破，紧扣第一书记和驻村工作队“四项主要职责任务”，细化任务清单、明确责任到人。聚焦建强村党组织，结合落实“一抓两整”、移民村党建等重点任务，聚力推动全市10个软弱涣散村全部销号，创建示范村373个，占比达75.1%。聚焦推进强村富民，紧扣全市“9+1”重点特色产业发展战略，累计实施帮扶项目316个，落实帮扶资金1.13亿元。聚焦提升治理水平，全面推行“六个先锋”示范引领行动，新打造乡村振兴示范村30个，文明村镇创建率达到67.8%，文明家庭达901户。聚焦为民办实事，引导第一书记和驻村工作队员发挥部门（单位）资源优势、专业优势、技术优势，帮助办实事、解难题。市政协派驻工作队划拨4万元维修村前道路，争取自治区关工委1.3万元购买校服等物资资助学生。市中小微企业创业投资有限公司派驻工作队发挥本公司宁优会展销平台优势，协助销售滩羊1000余只。