为深入推动换届后乡村两级班子运行和干部履职尽责，四川省近期全覆盖开展乡镇、村班子届中分析研判，精准“画像”把脉开方，锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴和基层治理干部队伍。

　　对此次分析研判，四川省坚持政治素质与工作实绩相结合，政治不合格的“一票否决”，抓党建述职评议考核、乡村振兴实绩考核排名靠后的班子及成员一律不得评定为“好”等次。坚持综合考核和专项考察相结合，综合考核注重考察乡村实绩在县内、乡内的晋位提升情况，专项考察重点关注干部在巩固拓展脱贫攻坚成果等重大任务以及抢险救灾等急难险重任务中的立场和表现。坚持定量分析与定性研判相结合，定量指标分类设置政治表现等5类12项测评指标，定性评价聚焦干部作风等方面细化干部正反评价指标6类92项，确保定量考核有标准、定性分析有依据。坚持问题导向，建立多维度分析研判机制，全覆盖对2.76万名乡镇领导班子成员、17万名村“两委”成员的年龄、专业、经历等进行综合分析，评估班子整体结构功能是否合理、班子成员是否人岗相适。

　　分析研判结果如何运用？四川各地县级党委常委会专题听取分析研判情况汇报，乡村逐个评价成绩，指出问题，提出改进工作和加强班子及干部队伍建设的意见建议。根据分析研判结果，建立重点关注、跟踪管理和整顿提升“三本台账”，评价为“好”的纳入重点关注台账，实时关注、重点培养、及时使用；评价为“正常”的纳入跟踪管理台账，予以加油鼓劲、激励奋勇争先；评价为“较差”的纳入整顿提升台账，对领导班子进行组织调整，对班子成员予以提醒、谈话、函询或诫勉，不适宜任职的启动调整程序。而针对分析研判发现的问题，建立问题清单、明确优化措施、挂账限期整改。对廉政风险高、治理难度大、易出现问题的772个村，列入软弱涣散村党组织“一村一策”整顿提升；对整体功能不优、结构不强的54个乡镇领导班子、200个村“两委”班子进行调整优化。