从2012年4月开始，我先后在山东省淄博市3区县4个山村担任驻村第一书记。其间，我争取资金1200多万元兴建乡村旅游公司、山泉水厂、莲藕种植基地、日光蔬菜大棚、旅游民宿等30多个产业项目和民生项目，千方百计帮群众解决急难愁盼问题，写下了上百万字的驻村日记。

　　我深深体会到，真挚而深厚的百姓情怀，是做好农村工作的感情基础和动力之源。这些年来，我把老百姓的事当成自己的事，把他们当成自己的亲人。基层干部群众说我“就像那泥土里的蚯蚓，松了贫瘠的土壤，啃掉了贫困的根，为老百姓带来丰收的年景”，亲切地称我为“蚯蚓书记”。

　　我从小生长在淄川区，父亲是煤矿工人，也是全国劳动模范。在父辈家风的感召激励之下，2012年我来到贫困山区上小峰村担任第一书记。刚到时，我便决心要像父母那样脚踏实地，不当“走读书记”，把帮包村作为自己的家，像经营自己的小家那样经营这个村庄。不到3年时间，在我和村“两委”以及全村村民的共同努力下，成功把一个昔日的贫困村变成了全省生态文明村、全国扶贫改革试点典型村。

　　在基层工作，要紧紧依靠基层干部群众。一是建强支部班子。无论在哪个村，我都把班子建设、干部作风建设放在突出位置来抓，在为基层为群众上项目、办实事过程当中，把村干部推向台前，带领他们跑项目、跑资金，在为老百姓干实事的过程中得到锤炼提高，想方设法帮助他们树立威信。正是通过不断抓班子带队伍，从而结束了上小峰村18年以来村书记、主任无连任的历史，帮助东东峪村主职干部实现了连选连任，为帮包村奠定了可持续发展的组织基础。二是吃透村情民意。在驻村过程中，我通过走访调研，根据帮包村的地理环境、资源禀赋、民俗传统等方面，与村“两委”协商制定了符合实际的发展思路。比如，在西沙井村，研究制定了着力发展生态观光农业和乡村旅游的规划；在石柱村，组织实施了薄弱村提升工程，让村庄面貌焕然一新。三是回应群众呼声。根据群众的反映和实际需求，帮助群众解决实际困难。

　　我现在虽然退休了，但心仍然在农村，想继续在农村做点事情。2023年10月退休卸任第一书记后，派驻地淄川区太河镇党委聘请我担任联村党委书记，开展“联片帮扶”新模式。山东省近年来学习借鉴“千万工程”经验，创新组织体系、整合治理体系，在全省探索试行村党组织“跨村联建”。淄博市是全省村党组织“跨村联建”重点跟踪指导市。我所在的太河镇峨庄片区第二联村党委是在2023年年初成立的“产业牵引型”联村党委，由东东峪村、西东峪村2个村组成。目前，我们联村党委已与4家高校建立合作关系，大力发展乡村旅游产业，带动民宿、酒坊、茶室、餐饮及农副产品年销售总额260余万元，实现每个村集体年增收4万余元。

　　山东省淄博市淄川区太河镇峨庄片第二联村党委书记 刘昌法