天津市蓟州区官庄镇玉石庄村大气漂亮、干净整洁，基础设施完善，为发展民宿和吸引游客奠定了坚实可靠的基础。然而，村庄民宿知名度较低，熟客介绍是主要获客方式，民宿发展遇到不少挑战。为此，建议采取如下措施：

　　深挖地域文化，强化品牌效应。玉石庄村具有优美的自然风光、浓厚的红色氛围、丰富的民俗文化，应系统梳理，摸清家底，明确哪些要素可以和民宿有机结合，避免“文化空心”的现象。在摸清家底的基础上，充分发挥党员先锋模范作用，通过动员本村积极分子，邀请专业人士的方式，指导经营户在民宿屋内的硬件装修、软件装饰、陈设布置等方面尽可能贴近本地文化，尤其注重打造特色主题房间，彰显自身独特竞争力。

　　注重人才培养，提升从业素质。通过主管部门、村“两委”、行业协会邀请专家座谈，以及发放指导手册、推送网课、院校合作等方式，定期对民宿主理人进行培训，提升其审美能力和服务能力，提高其市场敏锐性和服务灵活性，同时让大家掌握网络运营技巧，加强对网络营销、网络直播带货等手段的应用，提升自家民宿网络知名度。

　　加大宣传力度，提高游客知晓度。充分利用玉石庄村厚重的文化底蕴，开展一系列文艺活动或民俗活动。例如充分利用玉石年俗节活动带来的影响和热度，在传统节日继续开展与之匹配的民俗体验活动。进一步开发石趣园景点，打造红色旅游研学示范基地，构建红色旅游精品线路，开展系列红色旅游纪念活动。

　　破解遗留问题，改革经营模式。实现公司化运营是显著提高玉石庄村民宿竞争力的有效手段。通过村民入股、吸引外来投资等方式，组建统一的民宿经营公司，运用专业化团队进行运营管理。愿意继续从事民宿经营的村民，作为公司员工在培训后上岗，通过合理的利润分配方案调动其工作积极性。不愿意继续从事相关工作的村民也可以通过入股方式每年分得利润。公司化经营既可以规范服务标准，升级硬件设施，打造特色主题房间，提升住宿品质；也可以合理分工，住宿、餐饮、文娱活动等部门各司其职，提高工作效率；还可以充分利用村内闲置房屋，将其改造为各类套房或民俗体验馆，丰富住客的住宿体验。

　　天津市蓟州区官庄镇玉石庄村党支部委员 袁义雄