“以上就我们公司根据大家的意见修改后的章程，请大家对公司章程进行举手表决。”“一致通过！”

　　年初，贵州省开阳县高寨乡高寨村混合所有制公司成立，曾多次浮现在村党支部书记、村委会主任田超脑海里的画面成了现实，村党支部探索多时的“村集体经济组织+混合所有制经济实体”迈出了坚实的一步。

　　这背后，凝聚了高寨村党员干部多年的汗水。“以前村里搞项目、搞产业，多是由村集体经济合作社牵头，虽对整合资金资源、防止村级集体资产流失起到了积极作用，但村集体赚得再多也与村干部个人没关系，干部的积极性调动不起来，产业发展也就迟缓。”田超说。

　　要想走出适合高寨村发展的路子，就只有摸着石头过河。2021年，村党支部尝试以村集体企业为主体，种植了400亩辣椒，村党支部的7名党员带头每人入股1万元。在大家的用心经营下，当年该产业实现收益19.6万元，可入股党员的收入却寥寥无几。

　　这是因为，村集体企业属于集体经济公司，公司章程没有明确股比分红条款，产业虽然赚了钱，但大家不敢分红。当时入股的村干部蒋兴富说，村干部干事创业的积极性受到影响，都把入股的本金拿了回去。

　　如何才能让集体和个人都赚到钱，将集体的资金资源更灵活地分配、更有力度地监管？2022年，高寨村在市、县两级组织部门的指导和支持下，将村集体公司转化为混合所有制企业，由村集体合作社控股管理，细化了公司章程、明确了利益配比，尝试以“村集体经济组织+混合所有制经济实体”新型集体经济模式发展辣椒产业。

　　选准产业是关键一环。田超说，选择辣椒，也不是哪个人说了算的。高寨村土壤富硒，加上一些村民有种植经验，还有熟悉的企业收购，在综合研判后，村里把辣椒种植作为新型集体经济的“首秀”，并将有丰富经商经验的汤德兵和种养能手许燕招引回村。

　　2022年，高寨村共种植辣椒580亩，还辐射带动4个村寨和200多户散户种植辣椒470亩，由高寨村混合所有制公司统一收购后进行销售。

　　处暑过后，高寨村的辣椒迎来丰产期。令村党支部措手不及的是，遭遇一轮严峻的新冠肺炎疫情，打乱了村里辣椒采收、运输、销售的节奏。之前采收的几千斤辣椒运不出去，地里还有好些辣椒没来得及采收，大家心里都很焦急。村党支部迎难而上，积极了解防疫政策，申请农产品运输车辆通行证，终将积压的辣椒运送至客户手中。

　　进入冬季，忙了一年的干部群众盘点收获。大家认为，“村集体经济组织+混合所有制经济实体”这种“1+1”模式，从壮大村集体经济的角度来说，至少有三层好处。

　　一是能更好整合资金、保障村集体资产，同时促进共同富裕。在村党支部领导下，村集体经济合作社占股70%，村“两委”成员、党员、群众等自然人占股30%。去年，高寨村集体经济经营性收入为42万元，今年达到了127万元，其中仅辣椒产业就贡献了88万元。

　　二是大伙儿责任心提高了。以前村民在村办合作社干活，只是领工资做工。现在村干部和村民入股成为股东，产业就成了自己的产业，积极性特别高。

　　三是带动了产业的规模化发展。今年共销售辣椒37万余斤，同时为周边群众提供了100多个就业岗位，带动2000多人次就近务工，发放工人工资20多万元。高寨村村民张翠莲高兴地算着收入账：“现在一年四季有活干，每天挣120元。我也入了股，年底还能领分红。”

　　大雪已过，高寨村的集体土地上开始了新一轮的劳作。辣椒采收完后，开始移栽白菜苗。贵阳市委组织部有关科室负责人告诉记者，高寨村发展集体经济“1+1”模式已取得初步成效，将在全市推广。