为加强村干部管理和激励，浙江省景宁畲族自治县去年以来推出村干部“考酬一体”机制，综合运用实绩考评、底线管理、报酬激励等方式，系统加强村干部管理、激励和监督。

　　实绩考评由县委组织部根据党建基础指标、村集体收入、红色美丽村庄建设等重点工作制定考评大纲，由乡镇（街道）根据大纲事项推进情况，开展季度和年度考评并生成相应成绩单，考评结果为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次。实行底线管理，明确村重点工程、中心工作推进不力影响全局工作，集体经济发展项目管理不到位发生严重亏损等9种情况不得评为“优秀”，日常考评成绩单连续三次排名最后等9种情况则为“不称职”。

　　报酬激励突出奖优罚劣、奖勤罚懒，根据季度、年度实绩考评“成绩单”，以季度、年度形式相应发放基础报酬和绩效报酬。对连续考评为优秀的村书记，优先推荐兴村(治社)名师，对考评为不称职的村干部相应作出劝退等处置。去年共有29名村书记获得“优秀”，1名村书记被评为“不称职”。