武乡县上司乡郑峪村是典型的“两个远近闻名”：以前远近闻名的一般村，现在远近闻名的希望村。旧的郑峪村“大、散、乱、旧”十分突出，五个自然村地理位置分散，村民一盘散沙各自为战，支村两委不敢干事懒得干事，信访矛盾突出，基础设施陈旧，是明显的软弱涣散党支部。实现逆转的契机，是武乡县推行的“6+1”软弱涣散村党组织整顿。

　　“老司机”力挽乡风。50岁的张国红，是个单纯的“老司机”，常年在外跑运输。2018年脱贫摘帽国考的冲刺关头，县乡党委果断将郑峪村列入了软弱涣散整顿，村民的信任和期望让张国红毅然扛起了领头雁的责任。张国红坚持村委带头干、党员抢着干、群众跟着干，党员干部的身体力行，赢得了群众的尊重和支持，在村容村貌整治中，村民积极主动参与，投工、投力、投入机械不计个人得失，并主动为村里发展献计献策，营造了一个我爱我村、全民兴村的良好的氛围，一举扭转了“散、乱”的乡风。

　　“硬班子”整治环境。旧的郑峪村，内在的软弱涣散，外在表现就是精神的疲疲沓沓和环境的乱七八糟。软弱涣散整顿以来，支村两委坚持“治外整内”，美化了村道，修建了文化广场，维修了村大戏台，建设了村文化活动室和图书室，彻底改变了“办公游击战、开会运动战、群众活动麻雀战、组织生活地道战”的窘境，村级形象和村民精神面貌焕然一新。

　　“新乡贤”助力治理。郑峪村一直是个出人才的“宝地”，元代赵珏、赵戬曾出任县令，近代以来也是人才济济。在村党支部的积极筹备下，2018年7月郑峪村成立第一届乡贤理事会，坚持以乡愁聚游子，以责任促振兴，广泛团结和引导更多根在郑峪、情系家乡的在外成功人士，向他们宣传郑峪村的发展成就和美好愿景，鼓励乡贤助力家乡建设，积极支持村集体经济发展，也为我县创新乡村治理模式提供了宝贵的经验。

　　“双拳头”夯实根基。解决了党建和精神的难题，软散整顿，还需硬核产业。支村两委班子多方奔走，2018年抓住制造业转移的机遇，引进山西品脉科技有限公司发展板材加工项目，2019年争取到发展壮大村级集体经济扶持资金50万元，支书张国红垫资80余万元，建成武乡县佳郑建材有限公司生产免烧水泥制品。两个产业项目不仅为村集体经济增强了实力，还为村民抱上了“金砖”，带动就业30余人，村民人均年增收可达5000元。经过软弱涣散整顿的郑峪村，正在昂首阔步成为一个富裕村、小康村。